第二天。
当整个京城还沉浸在新世界中心带来的巨大震撼中，尚未完全苏醒时。
一场由媒体引爆的舆论海啸，已经席卷了全国。
“奇迹！单日客流五十万，营业额破亿！京城商业迎来新神！”——《京城经济报》头版头条。
“旧时代的墓志铭：新世界中心用一天，走完了华联集团一个月！”——《南方财经周刊》封面特稿。
“我们不一样！新世界中心究竟赢在哪里？”——央视二套财经频道专题报道。
所有报刊亭最显眼的位置，所有电视频道的黄金时段，所有门户网站的首页焦点图，都被那座银白色的未来建筑和那个创纪录的恐怖数字，彻底霸占。
如果说开业第一天，普通市民感受到的是前所未有的感官冲击。
那么从第二天开始，整个中国的商界精英和财经学者们，则陷入了一种集体性的，混杂着兴奋与恐惧的深度思考。
他们疯了一样地想要解构这个商业神话，想要弄明白，闻人语到底施展了什么样的魔法。
……
上午十点，京城电视台一档最火的财经访谈节目。
主持人将话筒递给了嘉宾席上一位白发苍苍，在经济学界泰斗级的人物，王教授。
“王老，您怎么看新世界中心这次堪称神迹的开业表现？很多人都说看不懂，觉得这不符合商业逻辑。”
王教授扶了扶老花镜，看着镜头，眼神里闪烁着一种发现新大陆般的光芒。
“看不懂，就对了。”
“因为大部分人，包括曾经的商业巨头郑国强先生，他们的思维还停留在二维空间，而闻人语，她从一开始，就在第五个维度上发动了攻击。”
这个新奇的说法，立刻勾起了所有观众的兴趣。
“此话怎讲？”
“很简单。”
王教授伸出一根手指。
“郑国强们毕生思考的问题是，如何把货架上的商品，用更低的价格，更快地卖给顾客。他的核心是‘商品’。”
“但闻人语在想什么？”
王教授顿了顿，一字一句地说道。
“她在想，如何把顾客这个人，用最舒服、最有趣的方式，留在她的‘世界’里一整天。她的核心，是‘时间’！”
“一个是经营商品，一个是经营时间！”
“当郑国强还在为了一个鸡蛋便宜一毛钱，跟对手拼得头破血流时。闻人语已经把电影院、游乐场、美食城、咖啡馆、书店……所有能合法‘占用’你时间的东西，全部整合到了一起。”
“她构建了一个一站式的体验闭环。你只要进去了，你的所有需求，都能在里面被满足。购物，反而成了你享受这一天愉快时光里，一个顺理成章的附属品。”
“这就是降维打击！”
王教授的声音陡然拔高，带着一种发现真理的激动。
“你还在纠结于战争的胜负，人家直接重新定义了战场！你怎么跟她斗？”
节目播出后，“经营时间”这个词，瞬间火遍全网。
无数商学院的教授连夜修改教案，无数企业家看着电视里的分析，脊背阵阵发凉。
他们第一次如此清晰地认识到，一个崭新的商业模式，已经如同初升的太阳，光芒万丈地出现在了地平线上。
这个模式，被媒体和学者们，冠以了一个统一的名字。
“闻人语模式”。
……
舆论的狂欢，必然伴随着对失败者的无情鞭挞。
很快，华联集团那套曾经让无数对手胆寒的价格战策略，被重新翻了出来，挂在了商业案例的耻辱柱上，反复鞭尸。
“现在回头看华联超市的降价促销，简直可笑得像个行为艺术。”
“是啊，人家新世界中心在顶楼开ImAx电影院，他在超市门口摆摇摇车，还觉得自己挺有创意。”
“我昨天就路过了家门口的华联，你们猜怎么着？生鲜区打五折，都没几个人！大爷大妈们全坐公交车，拖着小车，跑几十里地去新世界中心的美食广场排队了！”
有好事的新闻记者，特意扛着摄像机，在同一时间分别探访了新世界中心和华联超市旗舰店。
镜头切换间，那对比惨烈得让人不忍直视。
一边，是人山人海，每一家店铺门口都在排队，每个人脸上都洋溢着新奇与满足的笑容，空气中都仿佛漂浮着消费的荷尔蒙。
另一边，是门可罗雀，惨白的灯光照着空旷的走道，几个无精打采的售货员靠着货架打瞌睡，唯一的声响，是角落里冰柜发出的嗡嗡声。
天堂与地狱，不过如此。
曾经让佳美超市陷入绝境的降价策略，此刻，成为了全行业最大的笑柄。
一个时代的王者，沦为了新时代开幕式上，最可悲的丑角。
……
当天下午。
一篇由国内最资深的财经记者“老K”执笔的专栏文章，出现在各大媒体的网站上，为这场已经尘埃落定的商战，画上了一个句号，也拉开了一个新的序幕。
文章的标题，简单而又残酷。
《雪崩时，没有一片雪花是无辜的》
文章结尾，老K这样写道：
“我们用一个上午的时间，为闻人语模式的胜利献上了赞歌。那么现在，是时候讨论另一个话题了。”
“一个商业帝国的轰然倒塌。”
“新世界中心的开业，抽干的不仅仅是华联超市的客流，更是整个资本市场对郑国强这个旧时代符号的最后一点信心。”
“我们亲眼见证了一个商业帝国的诞生。”
“那么，我们也即将见证另一个帝国的崩溃。”
“而这场雪崩，会从最敏感，也最无情的地方开始。”
“明天，周一。”
“股市开盘。”
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