梁亚静这话，让穆青心里一动：“梁总，您觉的我们这三套方案，能够得到中层管理人员的支持吗？”
梁亚静不假思索地说：“肯定能！”
“大家都希望能够加工资！”
“现在的方案，只要能做好就一定会增加工资。”
“这实际上是给大家提供了一个增加工资的途径。”
“现在各车间已经在这样做，各部室人员一直都盼着方案尽快落地！”
这时，穆青有一种豁然开朗的感觉：“如果这样，我们还怕什么？”
“我们先把您管的部门和我管的部门做起来。”
“其他部门见到这种情况，自然会去找各自的主管副总。”
“要求各主管领导尽快落实方案，这时各位副总即使不作为也恐怕没办法。”
“他们也只能顺水推舟，让各部门中层正职帮他们去做，他们也会坐收渔翁之利。”
“否则，他们自己不想做事，只能依靠各部门经理。”
“如果各部门经理对他们有意见，自然不会帮他们做。”
“那他们还能做下去吗？还能坐车吗？”
梁亚静一拍大腿，望着穆青点点头说：“你分析得非常对！”
“他们不想干事，但不敢阻止下面人员干事。”
“我们的方案只要能够深入人心，我们先做起来，就会是一种带动效应！”
“这样，我不再去征求马书记或其他副总意见。”
“直接告诉总经理办公室，下发这三套方案。”
“中层管理人员看到方案，同时，看到我们所管辖部室已经开始实施，自然会找主管副总。”
“就会形成从下往上的一股力量，让下面人员去推动不想干事的几位副总。”
梁亚静不征求班子成员意见，直接下发方案的做法，让穆青产生一丝忧虑。
怕这个做法会被告到集团公司，到时候恐怕会给梁亚静扣上一个独裁的帽子。
梁亚静反而满不在乎：“独裁就独裁！”
“他们不想干事，还不让别人干事？”
“他们还有理了？”
“我倒是希望他们去集团公司告我，反而会给我一个解释的机会。”
“否则一直这样下去，我们就只有等死了！”
见梁亚静很坚决，穆青也就不好再讲什么。
直接去找主管销售的于总，把自己的想法跟于总讲出来。
没想到却受到于总的奚落：“穆总是梁总的亲信，现在恐怕传达的是梁总的意思。”
“您说怎么办就怎么办好了！我也不了解实际情况，不用征求我的意见！”
穆青来找于总之前，就已经预料到会是这样的结果。
听到这话，平静地说：“那好，我就当于总同意了。”
“于总只是因为忙，没时间过问这种小事，我就代劳安排。”
说完，没再看于总一眼，扭头就离开了于总办公室。
于总反而气得瞠目结舌，一句话说不出来。
穆青回到生产部，把杜军和销售部董经理叫到一起。
把方案跟他们两个都讲了，然后告诉他们从十月份开始实施。
之后，专门去找了劳资部王经理，也跟他讲了方案及实施时间。
三个部室都摩拳擦掌，表示一定会好好干，想办法拿到更多工资。
与此同时，梁亚静这边撤销了企业管理部。
重新整顿了总经理办公室以及人事部、财务部人员。
然后找到人事部主管以及劳资部王经理。
告诉他们销售部、生产部、总经理办公室、劳资部、人事部、财务部这六个部室，从十月份开始，计算工资方式发生改变。
把方案略作修改，给到他们，请他们马上执行。
所有这一切都可以用迅雷不及掩耳形容。
三天后，三套方案全部下发各部室。
然后，梁亚静专门召开总经理办公会议，跟大家通报，从十月份开始已经实施方案的六个部室。
除了穆青和梁亚静，其他人都面面相觑。
马书记气愤地说：“这方案并没有经过我同意，怎么就下发了？”
梁亚静淡淡地说：“你不同意，可以保留意见。”
“这又不是党委工作，不一定非要你同意，现在是总经理负责制，我负责！”
马书记气得满脸通红：“这不符合组织程序，我要向集团公司党委汇报！”
梁亚静平静地笑笑：“那是你的权利，我也没办法阻止。”
“其他人如果也准备反映给集团公司，请自便。”
不出所料，方案下发没多久，各部室都分别找到各自主管副总，要求在本部门实施。
到年底，除了马书记管辖的部室，其他部室都实行了人员、工资方面的改革。
推动者基本都是各部室主管。
春节前，梁亚静专门找到穆青，告诉他，集团公司对他们的做法褒贬不一。
有人赞成，有人反对。
赞成的主要是讲，国企早就应该进行类似改革。
反对的主要是讲，梁亚静太霸道了。
不知道征求大家的意见，擅自作主，明显违反组织原则。
集团公司并没有专门找过梁亚静，所有这些意见，梁亚静都是通过其他渠道得知的。
他本人并不在乎别人怎么讲，跟穆青说：“别人爱怎么讲就怎么讲。”
“我也想明白了，只要集团公司不找我，我就按照我们的想法去做。”
“如果年后回来，马书记管辖的部室还不做，我就要再给他加把火！”
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