高盛的分析报告与卡森伯格内心对华夏动画市场的判断，不谋而合。
数据不会说谎：2002年米国动画产值已达310亿美元，尽管占据全球半壁江山，但增速放缓。
反观华夏电影市场的增速却是突飞猛进，虽然目前规模尚小，但随着经济发展和观影需求释放，这个拥有5000年文明史的古老国度，必将成为全球最大的电影市场。
这是毋庸置疑的，只是时间而已。
更重要的是，华夏的文化底蕴是动画创作的“富矿”。
从武侠精神到神话传说，从传统美学到现代生活，这些元素不仅能打动华夏观众，更能以独特的东方魅力征服全球市场。
卡森伯格很清楚，深入的剖析梦工厂动画的成功，本质上无非是“反传统叙事”的成功：《史莱克》的恶搞经典童话，《鲨鱼黑帮》的致敬黑帮电影。
而华夏文化提供的，正是一套与迪士尼完全不同的叙事体系，这正是我们差异化竞争的核心优势。
如果与迪士尼在同一赛道上竞速，那必然会被碰得头破血流，那就逼着自己开辟一条新的赛道。
《史莱克》是题材方面的新赛道，打破迪士尼审美的垄断；
而华夏，则是市场方面的新赛道，从迪士尼的全球动画市场垄断中突围而出。
当下的华夏电影产业，正处于政策开放与产业升级的关键期。
政府鼓励文化产业发展，对中外合资影视公司的政策支持力度不断加大，这为梦工厂动画进入华夏市场提供了绝佳的政策窗口。
同时，华夏本土电影公司虽有一定的制作经验和渠道资源，但在动画技术、工业化生产流程、全球发行能力上仍有短板，而这正是梦工厂动画的强项。
这种“互补性”让双方的合作具备了坚实的基础：梦工厂动画提供技术、管理和全球发行网络，华夏的合作伙伴则提供本土市场洞察、文化解读和政策支持，双方联手打造的合资公司，必将成为华夏动画产业升级的“催化剂”。
关键是，华夏有李陆这么个老熟人，恰好弥补了梦工厂动画进军华夏市场的渠道短板。
再者说，双方还有联合制作《功夫熊猫》这一动画大电影作为连接的纽带，合作自然水到渠成。
对此，与李陆的辉煌影视成立合资公司，卡森伯格有着更深层次的思考。
成立合资公司的核心目标，绝非简单的“赚华夏的钱”，以目前华夏电影市场的体量，还真入不了卡森伯格的法眼。
的确，自己一部《史莱克2》的全球票房，就相当于目前华夏全年总票房的将近8倍。
但一个有着充分发展潜力的市场，只有在其市场培育的初期进入，才能分享未来市场爆发后最丰润的一块红利。
自己是要着眼打造一个“立足华夏、服务全球”的文化娱乐平台，像是一根楔子，打破迪士尼即将形成全球布局的垄断地位。
卡森伯格的大脑飞速的运转，几乎毫无阻碍的构想出未来几步走的中长期规划。
首先，合资公司会充分吸纳华夏顶尖的动画人才，将华夏低成本的人口红利吃到极致。
由华夏人创作、为华夏人服务，同时融入梦工厂的叙事技巧和制作标准。
深深的扎根于华夏的文化，充分挖掘华夏传统故事的内核。
比如武侠精神中的“侠义”，神话传说中的“想象力”，将其转化为全球观众都能理解和共鸣的动画语言。
这并不难，而且有着深厚的文化底蕴。
在华夏的延续数千年的文化中，传扬着无数的人物与神怪的形象以及曲折感人的故事情节，这些都是有着文化传承的。
哪像米国，在这块没有文化延续的贫瘠国度，几乎所有的动画人物都不得不进行原创与虚构。
有原着和没有原着的加持，其受众的获取成本是有着天壤之别的。
在卡森伯格的印象中，好像华夏有只能上天入地、会变来变去的猴子，骑着云彩到处飞，一根棒子上打神佛，下劈妖魔，是华夏全年龄段的宠物，这很容易打造成一个动画系列的大Ip；
好像还有一个名字很奇怪的小孩儿，脚踩燃火的轮子，手持长矛，打遍四海无敌手，这当然也可以成为一个不错的Ip，制作成系列电影。
更何况，未来的作品，还有《功夫熊猫》这样既能融合华夏元素，同时包装成西方叙事结构的全球爆款。
这种“双向创作”的模式，既能规避文化折扣，又能形成独特的品牌标识，与迪士尼的 “西方中心主义”形成鲜明对比。
接下来，梦工厂将向合资公司输出最先进的动画制作技术和工业化生产流程，培养华夏本土的动画技术人才和管理团队。
2004年的动画产业，正从传统手绘向三维动画全面转型，迪士尼在技术迭代中已显滞后，而梦工厂动画则凭借《史莱克》系列积累了丰富的三维动画制作经验，完全有能力帮助华夏动画产业实现“弯道超车”。
合资公司不仅要制作动画电影，还要布局电视动画、数字内容、衍生品开发等全产业链，打造华夏版的“梦工厂生态”，从根本上改变华夏动画“小作坊式”生产的现状。
也就是说，卡森伯格是想把自己包装成一个华夏动画电影业的拓荒者和启蒙者，以此换取华夏动画电影市场的认可与接纳，以便于这个目前还未起步的市场，在发展壮大之后，自己能够分到最大的一块蛋糕。
当然，最终的目的，就是打破迪士尼在动画大电影市场上全球的垄断地位。
合资公司的成立，将直接冲击迪士尼的全球布局。
一方面，华夏市场的崛起将分流迪士尼的全球市场份额，使其垄断地位从根基上动摇；另一方面，合资公司生产的作品将通过梦工厂的全球发行网络，进入欧美主流市场，形成“东方文化+西方渠道”的组合拳，打破迪士尼对全球动画发行渠道的控制。
更重要的是，卡森伯格要通过合资公司证明：动画产业的未来，不是迪士尼一家独大的“霸权时代”，而是多元文化共生的“生态时代”。
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