青溪的菌草棚旁，林舟正对着一张研学场地规划图皱眉——之前的周末微研学每次只能容纳30人，暑期报名电话快被打爆了，不少家长想让孩子住上几天，深度体验农耕。
“得把研学升级成‘暑期农耕营’，搞成3天2夜的住宿式，既能容纳更多孩子，还能把咱的作物体验、手工、美食都串起来。”
林舟边说边在图上标注，把菌草棚旁的闲置地块划成“采摘体验区”，把老周的工具房改成“手工工坊”，这其实是他“参考农业研学案例，结合青溪场地数据优化出的方案”（实则是系统给出的研学扩容建议，经空间利用率模拟验证，可将单次容纳量提升至50人）。
当天下午，林舟在村委会开农耕营筹备会。
张大爷一听要搞住宿研学，立刻拍胸脯：“我来带农耕课！教孩子们认番茄、葡萄、凤梨，还能教他们给苗浇水、搭竹架，保证让娃们学到真东西。”
老周则主动揽下场地改造：“工具房刷层新漆，再搭个遮阳棚，就能当手工工坊；菌草棚旁的空地铺层碎石，摆上采摘篮和小锄头，安全又方便。”
苏老太和李婶也凑过来：“我教孩子们染蓝靛布，绣小番茄图案！”“我带娃们做番茄菌草沙拉、葡萄糕，让他们吃自己做的饭！”
筹备一周后，暑期农耕营的场地焕然一新：采摘区里，番茄架、葡萄棚旁插了彩色小木牌，写着“小朋友请轻摘”；
手工工坊里，苏老太备好了裁好的白布、调好的染料，桌上摆着她绣的番茄、葡萄样品；
住宿区用的是之前研学团的临时营房，林舟还让老周在门口挂了“青溪农耕小窝”的竹牌，每个床位都铺了蓝靛染的小床单。
陈阳的直播提前两周预热，镜头里，林舟带网友逛农耕营场地，张大爷演示怎么教孩子搭番茄架，李婶试做儿童版番茄沙拉。
“家人们，暑期农耕营3天2夜，包含采摘、手工、做饭、篝火晚会，每个孩子880元，前50名报名送‘作物小侦探’礼包（含放大镜、采摘手册、小竹篮）！”
直播1小时，就有60组家庭报名，林舟赶紧加开1期，把4期农耕营扩到5期，每期20人，总共100个名额。
第一期农耕营开营那天，孩子们背着小书包冲进青溪，眼睛里满是好奇。
上午，张大爷带他们去番茄田，教他们分辨成熟的番茄：“红透的番茄捏着软，青的还没熟，要轻轻摘，别扯断枝条。”
一个小男孩摘了颗红番茄，擦了擦就咬，笑得眯起眼：“比超市买的甜！”下午，苏老太在手工工坊教染布，孩子们把白布放进染料里，小手搅得水花四溅，虽然染出的布颜色不均，但每个孩子都举着自己的作品骄傲地炫耀。
晚上，李婶带孩子们做番茄菌草沙拉，有的孩子第一次切番茄，小心翼翼的，做好后和小伙伴分享，吃得干干净净。
农耕营的热闹还带动了文创销售——不少家长看到孩子们做的手工和吃的美食，当场问能不能买。
苏老太和李婶趁机推出“农耕营主题礼盒”，里面装着孩子染的迷你蓝靛布、番茄菌草酱、葡萄冻干脆，定价198元\/盒。陈阳在直播里一推，线上线下总共卖了80盒，收入元。
月底算账时，林舟把农耕营、文创礼盒及合作社日常收支整理得明明白白：
1. 核心增收板块：
- 暑期农耕营：5期x20人x880元\/人=元（含餐饮、住宿、物料）；
- 农耕营主题礼盒：80盒x198元\/盒=元，成本80盒x95元\/盒（含手工材料、食品原料、包装）=7600元，利润8240元；
- 常规研学（周末微研学）：4周x30人x320元\/人=元；
研学及关联文创总营收++=元；
2. 其他常规收入：
- 釜山小番茄（鲜食+加工）：元（含西餐厅订单）；
- 晴王葡萄（认养分摊+鲜果预售）：元；
- 凤梨鲜切果：元；
- 高山茶销售：元；
- 基础文创（蓝靛布、茶点）：元；
常规总营收++++=元；
3. 月度总成本：
- 农耕营场地改造+物料：元；
- 礼盒原料+包装：7600元；
- 常规人工（30人x4500元\/月均工资，含研学、种植、文创）：元；
- 农资及水电：8000元；
合计+7600++8000=元；
4. 月度纯利润：（+）-=元，较上月（元）增长75.9%（因暑期农耕营大额增收）；
累计年度净利润突破84.2万元，较去年全年（11.5万元）增长632.2%。
村民收入方面，各岗位增收明细清晰：
- 农耕营核心团队（张大爷、苏老太、李婶等8人）：每人增收4500元（含课程指导、手工教学、餐饮服务，较常规月收入高20%）；
- 场地改造组（老周、王大叔等5人）：每人增收2800元（10天x280元\/天）；
- 陈阳（农耕营直播+礼盒带货，含提成）：增收5200元；
- 常规种植组（负责番茄、葡萄、凤梨管理，10人）：每人增收3200元（因鲜果采摘需求增加）；
- 基础文创组（织娘、包装员等7人）：每人增收2500元；
全村本月人均收入达到9600元，较上月（9200元）增长4.3%，较去年同期（3500元）增长174.3%；
其中直接参与农耕营服务的村民（13人）月均收入元，较普通村民高16.7%，暑期研学已成为青溪夏季最高效的增收板块。
农耕营闭营那天，孩子们抱着自己染的布、做的果酱，依依不舍地和村民告别。
一个小女孩拉着张大爷的手说：“爷爷，明年我还要来摘番茄！”张大爷笑得眼睛都眯了：“好！明年爷爷教你种新的果子！”
林舟站在一旁，看着这温馨的场景，掏出实验室记录册写下后续规划：“秋季将农耕营课程标准化，制作‘青溪农耕教案’，卖给其他乡村研学机构；
冬季开发‘温室作物体验课’，利用菌草棚保温，种植耐寒蔬菜；文创方面，推出‘农耕记忆礼盒’，把孩子的手工作品和青溪作物产品结合，提升情感溢价。”
晚风里带着番茄的清香和孩子们的笑声，陈阳还在剪辑农耕营的直播片段，镜头里满是孩子们在田间奔跑、在工坊创作的身影。
林舟知道，这章没有新作物引进，却是青溪“能种全世界”理念的“软实力”升级——从周末微研学 to 暑期农耕营，从单一文创 to 主题礼盒，每一步都是把现有作物资源、村民手艺转化为可持续的增收能力。
系统的技术支持不再只是作物改良，更是空间利用、课程设计的优化，而村民的协作则让这些“纸上方案”变成了孩子们的笑脸、家长的认可，变成了实实在在的收入增长。这就是青溪的日常：把每一份资源用透，把每一份热情用尽，就能让“能种全世界”的梦想，在平凡的日子里开出花来。
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