“玄武”电池需要一个响亮而富有寓意的正式名称，在内部征集了数十个方案后，陈坤最终拍板——“湘江”。
这既是对中华文明源远流长的一种隐喻（湘江作为长江重要支流），也暗含“能量如江水奔涌，技术源远流长”的期许，更带有一份扎根于这片土地的产业情怀。
“湘江电池”的品牌标识和初步技术白皮书开始小范围在核心供应链伙伴中流传，立刻引起了巨大震动。
量产落地，需要强大的制造伙伴。陈坤的目光投向了国内正在快速崛起的电池巨头——“宁特时代”。
这家公司的创始人曾毓新以其在电池化学和制造工艺上的深厚积累及大胆的产能扩张策略闻名。
陈坤亲自飞赴宁特时代总部，与曾毓新进行闭门会谈。
会面在曾毓新简朴而堆满技术资料的办公室进行。
没有太多寒暄，陈坤直接将“湘江电池”的部分性能参数和测试报告递了过去。
曾毓新，一位气质沉稳、眼神锐利的技术型企业家，仔细翻阅着报告，手指在某些关键数据上反复摩挲，眉头时而紧锁时而舒展。良久，他放下报告，看向陈坤：“陈董，这些数据……如果属实，意味着你们在正极材料、硅碳负极和电解液体系上，取得了革命性的突破。
尤其是长循环寿命和快充兼容性同时解决，这很难。”
“数据经得起任何第三方复测。
”陈坤语气笃定，“我们现在需要的是，能将这项技术稳定、高效、大规模生产出来的制造伙伴。
宁特时代有最好的工艺控制和产能基础。”
曾毓新没有立刻表态，而是提出了几个尖锐的技术细节问题，涉及材料膨胀系数控制、电解液浸润工艺、极片辊压精度等。
陈坤与同行的吴工一一作答，有些涉及核心配方的，则给出了可验证的性能承诺范围。
“很诱人。”曾毓新终于露出了一丝感兴趣的神色，“这会是我们双方共同定义下一代高端消费电池标准的机会。但合作模式？”
“技术授权+联合生产。”陈坤早已想好，“菠萝以‘湘江’电池技术作价入股我们双方为此项目成立的合资公司，宁特时代负责投入主要产线建设和运营管理。
产品优先供应菠萝，达到一定量产后，可经双方同意，有限度地向其他战略客户开放。
利润按股权和贡献度分成。”
这方案既保障了菠萝对核心技术的掌控和优先供应，又借助了宁特时代的制造和成本优势，还预留了技术变现的空间。
曾毓新沉思了足足五分钟。
“可以谈。”他最终说，“但我要看到更详细的量产可行性分析和成本模型。另外，合资公司的控制权和技术决策机制，需要明确。”
“当然。”陈坤知道，谈判进入了实质性阶段。一旦与宁特时代联手，“湘江电池”的量产将迅速成型。
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手机业务方面，在稳固了中国、欧洲（德）、印度三大基本盘后，扩张的触角伸向了更广阔的区域。
韩国和日本市场被提上日程。
这是两个成熟、挑剔且本土品牌势力根深蒂固的市场，挑战巨大。
陈坤的策略是“高举高打，精准切入”。
对于韩国，鉴于与三棒刚刚达成的微妙默契，菠萝决定首先通过与本地时尚买手店、高端数码潮品店合作，以限量版或特别设计版的形式，低调进入，主打设计感和科技创新标签，吸引追求与众不同的年轻高端用户和科技发烧友。
同时，开始接触韩国本土的虚拟运营商和规模较小的实体渠道，谨慎铺开。
日本市场则更注重细节和品质认同。
菠萝计划与日本着名的工业设计机构合作，针对日本消费者的使用习惯和审美偏好，对手机UI、配件甚至包装进行深度定制。
同时，寻求与Softbank或KddI等大型运营商旗下面向年轻用户的子品牌合作可能，准备打一场更持久、更精细的渗透战。
东南亚市场则是全面开花。
除了已取得成功的印度，菠萝团队加速进入泰国、越南、马来西亚、菲律宾、印度尼西亚等主要国家。
策略因地制宜：在泰国和马来西亚，侧重与大型连锁电器卖场和电信运营商合作；在越南和印尼，则更注重与本土电商平台和社交媒体KoL的合作，抓住线上增长红利。
缅甸、老挝等市场因基础设施和渠道成熟度原因，暂缓大规模进入，仅通过边境贸易或小规模代理商进行试探。
一张覆盖全球主要智能手机市场的网络，正在陈坤的版图上迅速织就。
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诺亚的颓势，在智能机浪潮的冲击下愈发明显。
塞班系统的僵化、触控体验的落后、以及面对菠萝oS安卓和ioS生态竞争的反应迟缓，使其市场份额不断被侵蚀。
尽管其功能机在部分新兴市场仍有存量，但在代表未来的智能机战场上，已显出力不从心。
菠萝的崛起，某种意义上加速了这场新旧王者的交替。
诺亚内部重组、裁员、寻求新操作系统的消息不时传出，一个时代的巨人正在艰难转身。
而另一巨头苹果，则采取了截然不同的策略。蒂姆·库克率领的苹果管理层，展现出了极强的务实性和战略眼光。
他们不仅没有将菠萝视为单纯的威胁，反而看到了更深层次合作的可能。
一份由苹果首席运营官杰夫·威廉姆斯亲自签署的、标注着“高度机密”的合作意向书，被送到了陈坤的面前。
意向书的核心条款令人震撼：苹果提议，以每年向菠萝支付15亿美元（约合当时近百亿人民币）固定授权费为代价，获得一项“非排他性”的技术授权——即苹果有权在其未来产品中，使用与菠萝同期量产旗舰手机所搭载的、最先进水平的自研芯片（龙芯）、显示屏幕（btL）及电池（湘江）技术。
这意味着，苹果愿意付出巨额资金，来确保自己能持续获得菠萝最顶尖的核心硬件技术，以弥补自身在部分硬件研发上可能存在的短板或时间差，同时专注于其强大的ioS生态和品牌营销。
这对苹果而言，是确保产品持续竞争力的“保险”；对菠萝而言，则是一笔极其稳定且利润丰厚的现金牛，并能将其技术影响力深度嵌入全球顶级产品中。
但风险同样巨大：这可能会削弱菠萝自身产品的独家技术优势，甚至在某种程度上“喂养”竞争对手。
虽然授权是非排他的，菠萝自己也能用，但苹果强大的整合和营销能力，可能会让搭载同样技术的iphone在某些方面表现得比菠萝手机更出色。
这是一把双刃剑，也是一个极具诱惑力的战略抉择。
陈坤将这份意向书锁进了保险柜，没有立刻与任何人讨论。
他需要时间深思，也需要观察“湘江电池”量产落地和下一代产品规划的具体进展。
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下一代的旗舰产品线，内部代号“昆仑”，将延续p系列的命名，直接称为p5系列。
但这一次，产品线将更加清晰和完善，计划分为三个版本：
· p5： 标准版，搭载小幅升级的龙芯K2+芯片，配备新一代btL优质屏幕，主打均衡体验和相对亲民的价格。
· p5 pro： 专业版，搭载全新的龙芯K3芯片（研发已进入后期），配备顶级btL全面屏和更强的影像系统，是集大成之作。
· p5 Ultra： 至尊版，在p5 pro的基础上，全球首发搭载“湘江电池”，并可能引入其他前沿技术（如更先进的散热系统或材质），定义极限科技体验，树立品牌天花板。
三个版本将覆盖更广阔的价格区间和用户需求，形成强大的产品矩阵。
而“湘江电池”，将成为p5 Ultra乃至整个系列未来演进的核心理念——长续航与瞬间回血。
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当陈坤在深夜里梳理着这些庞杂而激动人心的布局时，李婉君发来了一条信息，是一张她学着烤的小饼干照片，有些歪歪扭扭，但看起来挺可爱。
“今天尝试的新技能，成果好像比可乐鸡翅进步了一点点？[图片] 顺便问一句，上次……沈梦晨她们后来没再打扰你吧？”
陈坤看着图片和文字，紧绷的神经放松下来。他回复：“饼干看起来不错。她们没有。
你不用担心。”
“那就好。你最近……是不是又在筹划什么大动作？感觉你好像更忙了。”
陈坤想了想，回了一句：“是在准备一些新的东西。等准备好了，第一个告诉你。”
“好，我等着。别忘了，你答应过要好好休息的。”
“记得。”
放下手机，陈坤望向窗外。
宁特时代的谈判、全球市场的落子、苹果的天价邀约、下一代产品的蓝图……无数条线在他手中交汇、延伸。
每一个决策都可能影响千亿规模的产业格局。
但他知道，自己并非独自在走这盘大棋。他有吴工、赵工、苏槿年、王建国、林晓这些可以托付后背的战友；有李婉君在喧嚣之外提供的那份宁静与温暖；更有内心深处那份想要带领中国科技站上世界之巅的灼热信念。
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