林峰放下手机，屏幕还亮着研发组那条消息。
他点开财务系统，资金审批流程停在二级复核节点。状态栏写着“待处理”，后面括号里是“休假中”。
他拨通号码，接通后直接说：“b类产品部件替换成功，原定七天周期压缩到今天。技术升级路线图所有后续节点，从明天起全部提前四十八小时。”
对方没说话，只听见键盘敲了两下。
“签了。”电话挂断。
林峰切到供应链后台，调出三类高精度传感器的采购清单。交期一栏标着22个工作日，红字加粗。
他写邮件，主题是“紧急替代方案评估”，正文只有两行：
“参数表已附。若22天不可行，启用黑市渠道备案。今晚十点前给我结论。”
发完，他打开协作平台，找到培训计划模块。
下午归档的《新业务初探经验模型（草案）》还在文档列表里。他点开，翻到“规则适应方法”那页，复制粘贴进新建的培训方案模板。
标题改成：《技术升级实操培训框架（V1）》。
下面第一行写着：所有课程必须含三阶段——真实故障复现、现场拆解、48小时整改验证。
他拨通工业AI实验室负责人的电话。
“我们开放最新一代智能仓储数据接口。”林峰说，“换你们两名首席工程师下周驻场。课名叫《低功耗边缘计算在消费电子中的环保化落地》。”
对方问：“数据接口权限能开到哪一级？”
“全量实时流。”林峰说，“包括异常报警原始日志。”
电话那头沉默两秒：“我让团队今晚就准备行程单。”
林峰挂掉，顺手把大会议室预约记录调出来。
跨境组占用了周三全天。他点开协作系统，在行政公告栏发了一条新通知：
“大会议室周三全天改为技术培训筹备会。跨境组移至b区共享空间。行政部一小时内配齐投影、白板、电源插座。”
刚发完，法务总监的会议日程弹了出来——人在新加坡，清关认证会开到明天中午。
采购合同还卡在终审环节。
林峰点开合同文件，加密打包，通过系统“影响力值”权限，临时授权法务副总监。
附言只有一句：“签字即生效。返程机票我报销。”
他端起水杯喝了一口。水凉透了，杯壁有层薄雾。
他关掉所有试点项目窗口。
桌面只剩一个全屏文档，标题是《产品技术升级规划实施准备就绪通报（V1.0）》。
光标在末尾闪烁。
他敲下第一行字：
“一、资金已到位。”
回车。
“二、关键设备替代路径确认中，最迟明日十二点前锁定供应商。”
回车。
“三、首期培训课表初稿完成，讲师确认驻场，时间地点如下——”
他停下，鼠标移到右上角，点开日历。
周三上午九点，大会议室。
他把光标挪到“时间地点如下”后面，准备填入具体信息。
这时，系统弹出一条新消息。
是供应链总监发来的。
标题：【紧急】传感器替代方案反馈。
林峰点开。
正文只有三句话：
“黑市渠道不可行。
本地代理提出折中方案：先用A级替代件试产五批，同步推进原厂交期压缩。
他们答应今天晚上十一点前给出书面承诺。”
林峰看完，手指悬在键盘上。
他没回，也没关窗口。
而是把这条消息拖进《准备就绪通报》文档，插在第三条后面。
光标继续闪。
他敲下第四行：
“四、首批试产排期已同步至生产系统，编号tS-574-001。”
回车。
“五、培训场地协调完毕，b区共享空间设备配置清单见附件。”
回车。
他点开附件，扫了一眼。
投影仪型号对得上，白板数量够，但插座只有六个。
他打字：
“b区共享空间增加两个移动插线板，明早八点前到位。”
发出去。
又一条消息跳出来。
这次是行政部。
“b区共享空间现有插线板四个，已下单两个新货，预计明早七点五十送达。”
林峰看了眼时间。
九点零七分。
他点开内部通讯录，找到法务副总监名字。
对话框空白。
他输入：
“合同签了吗？”
发送。
对方回复很快：
“签了。扫描件已上传系统。”
林峰点开附件，快速浏览签名页。
签名清晰，日期正确，印章位置标准。
他关掉对话框，回到通报文档。
光标还在闪。
他敲下第六行：
“六、法务终审已完成。”
回车。
第七行他停顿了一下。
然后写：
“七、所有前置条件确认无误，技术升级实施准备工作进入倒计时。”
回车。
他按下ctrl+S。
文档自动保存。
屏幕右下角显示：最后修改时间 21:09。
他伸手去拿水杯，指尖碰到杯壁。
杯子空了。
他起身走向茶水间。
走廊灯亮着，地面反光。
他没开饮水机，直接拧开保温壶盖，往杯子里倒水。
水声很轻。
他端着杯子往回走。
经过b区共享空间门口时，看见里面已经有人在布置。
白板支好了，投影仪开机自检中，绿灯亮着。
他没进去，继续往前走。
回到座位，他把水杯放在右手边。
杯底碰桌面，发出一声轻响。
他点开系统首页，找到“技术升级路线图”入口。
页面加载出来。
当前阶段显示：【准备就绪】
下一阶段是：【启动实施】
他把鼠标移到“启动实施”按钮上。
光标变成手形。
他没点。
只是停在那里。
屏幕左侧弹出一条新通知。
来自研发组。
标题：【更新】b类产品部件替换产线验证结果。
林峰点开。
正文第一行写着：
“首批二十台样机已完成老化测试，合格率100%。”
他盯着这行字看了三秒。
然后把整条消息复制，粘贴进通报文档第七条后面。
光标继续闪。
他敲下第八行：
“八、b类产品产线验证通过，技术升级首战确认可行。”
回车。
他伸手去点保存。
手指离键盘还有两厘米。
系统突然提示：
【检测到新任务：物流优化调整成果检验（第575章）已进入预启动队列】
林峰的手指停住。
他没点保存。
也没关窗口。
只是把通报文档最小化。
主屏幕切换成物流动态图。
红色进度条正缓慢向前推进。
他盯着那个进度条。
进度条走到百分之九十七。
他抬起左手，按住空格键。
画面暂停。
进度条停在九十七。
他右手食指悬在回车键上方。
没有落下。
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