在明德集团的营销部，新上任的部门经理程皓就像一股清流，打破了原有的潜规则。他上任不到一个月，就推行了一系列严格的合规管理制度，让那些习惯了打擦边球的业务员们叫苦不迭。
这个程经理是不是不用休息？资深业务员老王在茶水间抱怨，昨晚十点我陪客户应酬，他居然打视频电话查岗。
别提了，小李摇头，上周我报销招待费，他要求提供完整的消费明细和参会人员名单，连菜单都要附上。
最让大家头疼的是，程皓完全不吃以往那套。有员工试图通过送礼品卡来拉近关系，结果第二天就收到了警告信；有人想请他吃饭套近乎，却被当场拒绝。
以前的主管多少都会通融，业务组长张强皱着眉头，这个程皓简直是油盐不进。
就在大家一筹莫展时，有人提议：既然拉不下他，不如想办法把他弄走？
这个提议立即遭到了副经理林薇的反对：你们觉得，以程经理的能力和集团对他的信任，我们真有办法把他拉下来吗？就算成功了，你们承受得了后果吗？
她环视众人，继续说道：而且，如果有一天他东山再起，会怎么对待我们？与其想着把他拉下来，为什么不换个思路——把他推上去？
这个建议让所有人都愣住了。
林薇开始实施她的计划。她不仅全力配合程皓的工作，还在高层会议上多次赞扬他的管理能力。每当程推行新的管理制度，林薇总是第一个响应，并帮助团队适应变化。
更妙的是，林薇开始有意无意地在其他部门主管面前称赞程皓：程经理的管理理念真的很先进，我们部门的业绩和风气都改善了很多。
她还主动帮程皓准备晋升材料，整理他上任以来的业绩数据。三个月后，当集团有一个更高职位空缺时，林薇联合部门同事，联名推荐程皓。
令人惊喜的是，程皓真的获得了晋升。在离职面谈时，他对林薇说：这段时间多亏你的支持，我才能这么快做出成绩。这个位置，我觉得你是最合适的接任者。
就这样，林薇顺利接任了部门经理。而她上任后的第一件事，就是适度调整了一些过于严格的规定，在合规与灵活之间找到了更好的平衡。
这个故事给我们三个重要启示：
第一，与其把强者视为障碍，不如将其视为阶梯。在职场中，真正聪明的人懂得将绊脚石转化为垫脚石。
第二，推动别人向上，往往比自己向上更容易。当你帮助别人获得晋升时，你也为自己创造了机会。
第三，化解矛盾的最高智慧不是对抗，而是转化。用建设性的方式解决问题，往往能实现双赢。
在职场这个没有硝烟的战场上，最厉害的策略不是把对手击倒，而是让对手成为你前进的助力。当你学会用共赢的思维看待职场关系时，你会发现：每一个看似阻碍你前进的人，都可能成为推动你向上的力量。
记住，在职场中，把别人捧上去，往往比自己爬上去更聪明。因为这不仅展现了你的格局，也为你开辟了新的道路。
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