林宇刚把“爱贝乐”母婴产品的推广方案终稿发给客户对接人，手机就跟抽了风似的震个不停。微信提示音叠着企业微信群的@全体成员，连沉寂半年的行业交流群都弹出了99+的未读消息，他盯着屏幕挑眉：“这大清早的，谁在群里发红包了？”
点进群才发现，哪是什么红包，分明是颗炸雷。群里置顶的消息来自一个陌生Id，头像是片模糊的风景图，内容却直指他本人：“曝某林姓策划师，在原公司任职期间偷偷拷贝母婴项目未公开方案，跳槽后换了个logo就给‘爱贝乐’竞标，这波操作是把客户当傻子耍？”下面还附了张pdF截图，标题赫然写着“方案相似度对比”，左边标着“原公司内部稿”，右边是他给“爱贝乐”做的方案框架，连小标题的排布都刻意p得一模一样。
更糟的是，这消息跟长了翅膀似的，不仅在核心交流群发了，连广告人论坛的热帖区都被顶到了首页。有不明真相的同行在下面跟风：“现在的策划都这么省事？抄方案还敢光明正大竞标？”还有人扒出他之前在原公司的任职信息，连他带过哪个项目都被翻了出来，评论区里“职业操守有问题”“避雷此人团队”的声音越来越多。
林宇刚想打字澄清，手机就响了，是团队里的实习生小吴，声音带着慌劲儿：“林哥，你看广告人论坛没？有人说你抄方案！我刚刷到好几个转发的，还有人@咱们公司官微呢！”
“别慌，先把论坛那帖子链接发我，再通知团队所有人，别在群里乱发言，等我消息。”林宇挂了电话，手指快速滑动屏幕，越看越觉得不对劲——那所谓的“原公司内部稿”，连他当年在原公司做的项目编号格式都不对，明显是伪造的。而且他离职前明明把所有未推进项目的资料都交了，怎么可能有“未公开方案”留存？
正琢磨着，微信好友申请里跳出个熟悉的头像，是原公司的老同事老赵，备注写着“急事找你”。通过申请后，老赵直接发了段语音，语气急促：“林宇，你是不是得罪刘总了？刚才我在茶水间听见他跟陈峰打电话，说‘群里和论坛都安排好了，保证让他吃不了兜着走’，还说要让‘爱贝乐’跟你解约！”
刘总？陈峰？林宇瞬间理清了脉络——刘总因为上次他拒绝回流的事一直记恨，陈峰又因为“智家科技”项目被抢，两人早就结了梁子，这次怕是联手来搞事了。他刚把老赵的语音收藏好，“爱贝乐”市场部王经理的电话就打了进来，语气带着明显的不满：“林宇，网上那些消息你看到了吧？我们cEo都问过来了，你必须给我们一个合理解释！要是方案真有问题，咱们后续合作就得暂停，你知道这对我们影响多大吗？”
“王经理，您先别着急，那些都是谣言，我已经在整理证据了，半小时内一定发给您。”林宇一边安抚客户，一边打开电脑，调出离职时的项目交接清单扫描件——上面清楚写着“母婴类未启动项目0项，无相关核心方案留存”，还有他当时直属领导的签字。接着又翻出“爱贝乐”项目的初期调研数据，从用户访谈记录到竞品分析报告，每一页都有团队成员的修改痕迹和时间戳，这些都是原创性的铁证。
刚把证据整理成pdF，团队里负责对接“木语生活”的李曼又发来消息：“林哥，‘木语生活’那边说要暂缓沟通，等你把谣言的事澄清了再谈，他们担心合作后影响品牌口碑。”
林宇深吸一口气，手指在键盘上飞快敲击——不仅要给客户发证据，还得在行业里公开澄清，不然谣言扩散得越快，对团队的影响就越大。他先把pdF分别发给王经理和“木语生活”的对接人，接着打开LinkedIn，敲下长文标题：“关于‘窃取方案’谣言的澄清声明——用证据说话，拒绝恶意竞争”。文中详细列出了交接清单、调研记录、团队脑暴照片等证据的截图，还附上了原公司老同事老赵的证言（已隐去姓名），最后写道：“行业发展靠的是专业与诚信，而非造谣抹黑。我已保留相关证据，若谣言继续传播，将采取法律手段维护权益。”
长文刚发出，周董的微信就弹了出来：“小林，刚看到消息，别慌，公司这边全力支持你。我已经让行政部拟了公司声明，等下会发在官网和行业群里，力挺你的专业操守。”
看着屏幕上的消息，林宇紧绷的神经稍稍放松。他知道，这场谣言突袭只是开始，刘总和陈峰肯定还会有后招，但只要手里有证据，心里有底气，就不怕他们搞事。他拿起手机，在团队群里发了条消息：“各位，谣言已初步澄清，证据已发相关客户。接下来我们按原计划推进工作，专注专业，就是对谣言最好的反击。”
消息发出的瞬间，群里陆续弹出“收到”“林哥放心”的回复。林宇看着屏幕，眼神坚定——这场行业震动，他不仅要扛过去，还要让那些搞小动作的人，付出该有的代价。
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