c区悄然发生的变化，如同水面下涌动的暗流，终究会泛起涟漪，映照在更高层面的视野中。强子并未刻意宣扬他的“改革成果”，但持续下降的故障停机时间、更加规范的点检记录，以及生产班组那边传来的零星空话，还是像细小的溪流，最终汇入了分公司生产经理的耳中。
这天下午，强子正和小陈一起调试那台他们自行改造加了简易纠偏装置的传送带。虽然装置简陋，运行起来偶尔还会发出一点不和谐的摩擦声，但确实有效减少了人工调整的频率。两人蹲在设备旁，专注地观察着运行状况，讨论着如何进一步优化那个用废旧轴承和角铁拼凑起来的连杆机构。
“这里受力不太对，感觉有点卡滞……”强子指着连杆连接处说道。
“是不是这个销轴间隙大了？”小陈凑过去仔细看。
就在这时，一个略显陌生却带着几分威严的声音在身后响起：“这就是你们自己搞的那个……自动纠偏装置？”
强子和小陈同时一惊，回过头，只见分公司生产经理不知何时站在了他们身后，正颇有兴趣地打量着那台“土法上马”的设备。经理身后跟着车间主任和王科长，两人脸上都带着些许不易察觉的紧张。
强子连忙站起身，拍了拍手上的灰：“经理好！是……是我们瞎琢磨的，还不完善，就是试试看。”
小陈更是紧张得手脚都不知道该往哪里放。
经理没有在意他们的局促，反而向前走了两步，弯腰仔细看了看那个装置，甚至伸手轻轻拨动了一下连杆：“思路不错。虽然粗糙了点，但能想到用这种方式解决跑偏问题，动了脑筋。”他直起身，目光落在强子身上，带着审视，也带着一丝欣赏，“你就是强子？c区现在是你负责？”
“是，经理，我是强子，目前代理c区小组长。”强子稳住心神，尽量清晰地回答。
经理点了点头，目光扫过周围明显整洁有序的设备区域，又看向强子放在一旁工具台上的、贴着不同颜色标签的设备点检记录本。“我听说，c区最近变化不小。故障率下来了，特别是那条老传送带，安分了很多。还有提前预警轴承故障的事，也听说了。做得不错。”
这几句轻描淡写的肯定，从分公司经理口中说出来，分量截然不同。强子感觉自己的心跳漏了一拍，一股热流涌上脸颊，他努力保持着镇定：“谢谢经理！我们就是做了一些基础的梳理和预防工作，还有很多需要改进的地方。”
“基础工作才是最见功力的。”经理意味深长地说了一句，随即话锋一转，“不过，光靠埋头苦干还不够。有没有想过，把这些点上的经验，总结提炼一下？看看能不能在更广的范围内推广？或者，你自己下一步，有什么想法？”
这个问题来得有些突然，强子愣了一下。他之前所有的精力都集中在解决c区的具体问题上，很少从“推广”和“个人发展”的角度去思考。他沉吟片刻，老实地回答：“经理，我……我还没想那么远。目前就是觉得，还有很多东西要学，尤其是如何更系统地去管理设备和团队，感觉自己的能力还差得很多。”
他没有夸夸其谈，也没有妄自菲薄，只是坦诚地表达了自己的现状和困惑。
经理看着他，脸上露出一丝满意的神色。他喜欢这种踏实又有想法的年轻人。“嗯，认识到不足是好事。公司下半年有个针对基层骨干的管理培训课程，我看你可以去参加一下。系统地学学生产管理、团队建设这些东西，对你应该有帮助。”他转头对车间主任和王科长吩咐道，“这事你们跟进一下，给强子报个名。”
车间主任连忙点头应下。王科长脸上堆着笑，连声说：“经理您放心，我们一定安排好！”
经理又勉励了强子和小陈几句，便在众人的簇拥下离开了。留下强子和小陈站在原地，心情久久不能平静。
“强子哥！经理点名让你去参加管理培训！”小陈激动地捶了强子一下，脸上满是与有荣焉的兴奋，“这下你可真要出息了！”
强子看着经理远去的背影，又看了看身边激动的小陈，再环顾这个他倾注了无数心血的c区，心中感慨万千。经理的青睐，像一道突然照进来的强光，不仅肯定了他过去的努力，更为他指明了一条通往更广阔天地的可能路径。
他知道，这不仅仅是一次培训机会，更是一种认可，一种期望。他肩上的担子，在不知不觉中，又重了几分。但这一次，他感受到的不再是彷徨和压力，而是一种沉甸甸的责任感和前所未有的动力。
他弯腰捡起刚才放下的工具，对还在兴奋中的小陈说：“别光顾着高兴了，这装置还得再调调。路还长着呢。”
阳光透过高大的窗户，照在那些冰冷的机器和两个年轻的维修工身上，也照在了那条刚刚获得“青睐”、通往未知却充满希望的前路上。
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