传送带电机事件后,小陈交上来的书面检查字迹潦草,通篇充斥着“不小心”、“没注意”、“下次改正”这类不痛不痒的词语,明显是敷衍了事。强子看着那份检查,心里明白,简单的训斥和惩罚,对于小陈这样油盐不进的“刺头”,效果有限,甚至可能激化矛盾。
他没有立刻去找小陈,而是在接下来几天里,更加留意小陈的工作状态。他发现,小陈并非对所有工作都懈怠,对于一些涉及新知识、需要动脑筋的故障排查,他偶尔会流露出兴趣,虽然嘴上依旧抱怨,但动手时明显认真许多。而对于那些重复、枯燥的日常维护和清洁工作,则能躲就躲,能拖就拖。
强子心里渐渐有了底。他知道,压服不如疏导,树立权威不能只靠职位,更需要让人心服。
这天,c区一台负责产品检测的老旧视觉识别系统频繁误报,影响了产线节奏。这套系统结构复杂,涉及光学、图像处理和pLc通讯,以往都是张工或者老赵这个级别的人处理。小陈路过时,好奇地瞥了几眼屏幕上报错的代码,嘴里嘀咕了一句:“这玩意儿挺邪乎啊。”
强子捕捉到了他那一闪而过的兴趣。他走到小陈身边,没有用命令的语气,而是像讨论技术问题一样说道:“这套视觉系统,核心是图像采集和算法比对,但硬件接口和pLc的信号交互是关键。报错代码指向通讯超时,我怀疑是中间某个环节的信号衰减或者干扰。”
小陈有些意外地看了强子一眼,似乎没想到他会跟自己说这些。
强子继续道:“我看了图纸,信号传输路径长,中间有几个转接板和屏蔽线。排查起来有点麻烦,需要点耐心。怎么样,有没有兴趣一起查查看?这方面你脑子活,说不定能发现我忽略的地方。”
他没有直接指派,而是发出了邀请,甚至带点“请教”的意味。小陈愣了一下,脸上那种混不吝的表情收敛了些,犹豫了几秒,竟然点了点头:“行……行吧,我看看。”
接下来的时间,强子和小陈一起扎在那套视觉系统前。强子主导,但每一步都耐心解释原理,引导小陈观察现象,分析可能的原因。小陈一开始还有些拘谨和被动,但随着排查的深入,他偶尔也能提出一两个自己的想法,虽然不一定正确,但强子都认真听了,并和他一起分析可行性。
“这里!强子哥你看!”小陈忽然指着一条穿过动力线槽的信号线喊道,“这条线的屏蔽层好像有破损,而且离变频器的输出线太近了,会不会是干扰?”
强子仔细一看,果然如此!这是一个非常隐蔽的故障点,连他之前都忽略了。他立刻肯定了小陈的发现:“没错!很有可能!眼力不错啊小陈!”
得到肯定的小陈,眼睛里闪过一丝光亮,干起活来更加卖力。两人一起更换了屏蔽线,重新规划了走线路径,避开了干扰源。再次启动系统,误报消失,运行稳定。
“搞定了!”小陈抹了把额头上的汗,脸上带着难得的、发自内心的笑容。
强子也笑了,他拍了拍小陈的肩膀:“今天多亏了你,不然不知道要折腾到什么时候。这套系统以后就由你主要负责跟踪维护,怎么样?有什么不懂的,随时可以问我,或者问张工他们。”
他没有提之前的冲突,没有摆组长的架子,只是就事论事地肯定了对方的贡献,并赋予了更多的责任和信任。
小陈看着恢复正常的设备,又看看强子,脸上的表情有些复杂,张了张嘴,最终只是重重地点了点头:“嗯!”
从那天起,小陈虽然偶尔还是会有点小懒散,但对指派的任务,尤其是技术性强的任务,不再明显抵触。他甚至开始主动询问一些技术问题,早会上也不再总是那副事不关己的样子。
强子没有指望一次“合作”就能彻底改变一个人,但他看到了转变的开始。他回想起老赵的沉默身教,回想起张工、王工不经意间的指点,他们从未用权力压人,而是用技术和品行让人信服。
他明白了,“以德服人”的“德”,并不仅仅是道德,更是一种由内而外散发的能力、耐心和格局。它是在对方擅长的领域给予肯定,是在对方迷茫时提供指引,是用自己的专业和诚意,去一点点融化隔阂与坚冰。
管理的道路,依然布满挑战,但强子感觉手中似乎多了一件无形的工具,比任何扳手或规章都更有力量。那是一种源自理解和尊重的力量,它或许缓慢,却更能触及根本。他看着小陈不再那么叛逆的背影,知道这场“攻坚战”,他已经找到了正确的突破口。
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