姬昌回到西岐的那天，整个公司都沸腾了。员工们（百姓）自发组织起来，箪食壶浆，以迎王师…啊不，以迎cEo。
“主公回来了！” “听说主公在朝歌总部受了天大的委屈！” “主公瘦了，但眼神更亮了！”
伯邑考、姬发等一众“子公司经理”（儿子们）和高管们激动地迎上前。姬昌笑着摆手：“无妨无妨，此次出差，收获颇丰。朝歌总部的问题，我已了然于胸。而我们西岐的未来，我也规划得更清晰了。”
当晚，西岐召开了全员大会（实际上是在一个大广场上），姬昌要亲自宣讲他的《周易·bp2.0》。
他没有用枯燥的数据，而是用卦象和故事，深入浅出地描绘未来。 “诸位请看，此乃‘泰卦’（?），地天泰。象征天地交融，万物通泰。这便是我们所要追求的‘和谐社会’，也是我们企业的愿景！” “再看‘否卦’（?），天地否。闭塞不通，这便是朝歌的现状！我们必须改变它！” “如何变？‘革卦’（?）告诉我们，顺天应人，进行变革！但变革不是蛮干，要讲策略，‘师卦’（?）说师出有名，要仁义！”
员工们听得似懂非懂，但觉得好厉害的样子，而且主公说的“通泰”、“仁义”听起来就比朝歌的“炮烙”、“虿盆”舒服多了。士气顿时高涨。
【弹幕】 刘秀：“这波企业文化宣传，我给满分！” 王莽：“呃…其实我觉得我的新政更符合周易…” 光武帝刘秀：“@王莽 你闭嘴！”（触发东汉祖传禁言）
bp2.0的核心要点包括：
1. 战略升级： 从“稳健种田”升级为“积极准备，伺机收购”。目标公司：朝歌集团。
2. 人才扩张： 加大招聘力度，不惜重金（主要是土地和粮食）吸引顶尖人才。
3. 品牌打造： 强化“西岐仁政”品牌形象，与“朝歌暴政”形成鲜明对比，吸引“用户”（民心）。
4. 研发投入： 秘密加大“军工研发”（打造更精良的青铜武器和战车）。
宣讲会大获成功。接下来，就是最关键的一步：抢人！
姬昌求贤若渴的名声早已传出。这一日，他听说渭水边有个奇怪的钓鱼老头，直钩钓鱼，还离水三尺，嘴里念叨着什么“愿者上钩”。
姬昌（眼前一亮）：“此乃行为艺术式招聘广告！高端人才往往都有怪癖！快，备车，我亲自去面试！”
于是，就有了着名的“文王拉辇”。姬昌亲自驾车，将那位钓鱼佬——姜子牙（又名吕尚、姜尚）请回了公司总部。
面试过程极其简短。 姬昌：“先生大才，可愿助我？” 姜子牙（捋着胡子）：“老板，你打算给我什么职位？年薪多少？有期权吗？（当然原话是：公欲何求？）” 姬昌（大手一挥）：“coo！首席运营官！兵马大元帅！未来Ipo（推翻商朝）后的联合创始人！待遇嘛，整个西岐的资源随你调动！” 姜子牙：“成交。”
【帝王吐槽】 刘邦：“这姜子牙是个狠人，面试直接要顶格待遇！” 韩信：“@刘邦 陛下，当年你好像只给了我个大将军…” 刘备：“我三顾茅庐才请动孔明，文王这一顾就搞定，还是他厉害！” 曹操：“若得姜尚，吾亦愿拉车！只可惜吾之荀文若…（又开始吟唱）”
姜子牙的加入，如同给西岐这台精密机器装上了最强的引擎。他不仅精通军事（市场开拓）、政治（企业管理），还擅长公关宣传（制造舆论），比如散播“凤鸣岐山”的祥瑞（类似于发布利好消息，拉升公司估值和品牌形象）。
其他人才也闻风而来：鬻子、辛甲等贤士纷纷跳槽到西岐。甚至朝歌集团的一些中层干部，也开始偷偷给西岐投简历（暗通款曲）。
西岐的人才库迅速膨胀，实力以肉眼可见的速度增长。一场针对行业巨头朝歌的“恶意收购”计划，正式进入了倒计时。
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