带着星轨戒，林风回到天工苑，更加专注于手头的工作，同时也开始为论道会做准备。他知道，只有在论道会上展现出无可争议的价值，才能为自己和七皇子赢得更多的话语权，才能获得那个进入观星台的宝贵名额。
物料调度司的改革已经初见成效，但林风并不满足。他将目光投向了整个天工苑庞大而略显臃肿的体系。
在取得鲁苑正的默许和支持后，林风开始尝试将“兴业集团”那套成熟的绩效管理体系，进行本土化改良后，引入天工苑。
他首先选择了一个相对独立、项目周期短的工坊——“疾风弩改良工坊”作为试点。
这个工坊的任务是改进皇朝制式军用弩“破风弩”的射速和稳定性，项目已经拖了半年，进展缓慢。
林风介入后，并没有直接指导技术，而是做了以下几件事：
1. 目标分解： 将“改良破风弩”这个大目标，分解为“弩机结构优化”、“弩弦材料试验”、“灵力传导效率提升”等几个明确的子项目。
2. 团队重组： 打破原有的粗放分组，根据工匠的技能特长，组建了对应的专项小组，并指定了小组负责人。
3. 明确权责与激励： 为每个小组设定了清晰的任务目标、完成时限和验收标准。同时，引入了“项目贡献点”制度，完成任务、提出有效建议、攻克技术难关的小组和个人，将获得丰厚的贡献点奖励，可直接兑换灵石、丹药、甚至是休假和进入更高层次工坊学习的机会。
4. 信息透明： 建立了项目进度看板（用水镜术实现），每日更新各小组进展，遇到的问题，以及获得的奖励，形成良性竞争氛围。
这套组合拳下去，原本死气沉沉的疾风弩工坊，仿佛被注入了一剂强心针！
工匠们发现，干多干少不一样了，干好干坏不一样了！目标明确了，责任清晰了，奖励看得见摸得着了！积极性被极大地调动起来。各个小组之间既竞争又合作，技术交流变得频繁，一些原本被搁置的奇思妙想也被重新拿出来讨论、试验。
结果令人震惊！
仅仅一个月时间，“破风弩”的射速提升了百分之十五，稳定性提高了百分之二十，并且还衍生出了两种具有特殊功能的新型号弩箭设计方案！效率远超过去半年的总和！
鲁苑正得知结果，亲自来验收，看着那性能显着提升的弩机和精神面貌焕然一新的工匠，激动得胡子都在颤抖：“好！好啊！林风，你小子真是个福将！这……这叫什么？‘绩效管理’？妙！太妙了！”
试点项目的巨大成功，如同一声惊雷，在天工苑内部炸响。
其他工坊的主事们坐不住了。眼看着疾风弩工坊的人拿着丰厚的贡献点奖励，一个个喜笑颜开，技术突破了，地位提升了，自己这边却还是老样子，心里哪能平衡？
开始有人主动找到林风，希望能将这套“绩效管理”引入自己的工坊。甚至连一些原本对林风抱有偏见的老资格大匠师，在铁一般的事实面前，也开始转变态度，私下里向鲁苑正打听情况。
林风趁热打铁，在鲁苑正的大力支持下，开始有计划、分步骤地将绩效管理体系向整个天工苑推广。他成立了专门的“绩效改革小组”，自己任组长，抽调了一批年轻、有冲劲、接受能力强的吏员和工匠，负责方案的制定、推行和考核。
当然，阻力依然存在。一些习惯了混日子的冗员、以及利益受损的中层管理者暗中抵触，散布流言，甚至故意制造障碍。但在鲁苑正的坚决支持和大多数渴望改变的工匠拥护下，这些阻力都被一一化解。
天工苑的风气，在以肉眼可见的速度改变。效率提升，成本下降，创新想法层出不穷。虽然距离林风理想中的“修真国企”还有差距，但无疑已经迈出了坚实的一步。
林风在天工苑的声望，也随之水涨船高。从最初靠皇子关系进来的“空降兵”，变成了真正凭借能力赢得尊重的“林管事”，甚至有人私下称他为“鲁苑正接班人”。
这一切，自然也落在了时刻关注着他的各方势力眼中。
大皇子府邸。
“废物！一群废物！”李嵩将手中的密报狠狠摔在地上，脸色铁青，“非但没能除掉那个墨离，反而让那林风借着此事，更得了老七的信任！如今他在天工苑搞得风生水起，名声都快传到父皇耳朵里去了！”
李焕站在下方，噤若寒蝉。
一名幕僚小心翼翼地开口道：“监副大人息怒。那林风确实有几分歪才。不过，他在天工苑搞得那一套，看似提升了效率，实则动了许多人的奶酪，得罪了不少人。我们或许可以从此处着手……”
李嵩冷静下来，眼中闪过一丝阴鸷：“哦？详细说说。”
“天工苑内，并非铁板一块。那些被林风‘绩效’压得喘不过气来的冗员，那些被他夺了权的中层，都是我们可以利用的对象。只要稍加挑拨，许以好处，不难在内部给他制造麻烦，让他焦头烂额。即便不能将他赶出天工苑，也能大大牵制他的精力，让他在论道会前无法安心准备。”
李嵩点了点头：“此计甚好。你去安排，务必让他不得安宁！”
“是！”
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