几盘造型规整、散发着艾草清香的驱蚊香，和数罐质地细腻、泛着淡粉色光泽的简易面脂，整齐地摆放在石桌上，如同刚刚诞生的婴孩，亟待外界的审视与认可。沈清徽深知，实验室的成功仅仅是第一步，真正的考验在于市场，在于使用者的反馈。闭门造车，终难成器。
“酒香也怕巷子深，更何况是新物。”沈清徽对肃立一旁的陈砺说道，眼中闪烁着冷静分析的光芒，“需让最可能使用它们的人来评判，听其言，观其效，方能知优劣，明方向。”
她选择了两类初始试用对象：王婆子，作为未来的潜在销售者和见多识广的“意见领袖”；以及张寡妇、孙氏、李三娘这三位合作妇人，她们是产品最直接的目标用户群体——需要操持家务、面临蚊虫滋扰、且因劳作而肌肤受损的普通农家女。
这一日，王婆子照例前来，一进院子，就被那与往日茶香迥异的气息所吸引，目光立刻锁定了石桌上的新物件。
“哎哟，招娣丫头，这又是鼓捣出什么新鲜玩意儿了？这味儿……是艾草？还挺提神！”王婆子好奇地凑上前。
沈清徽脸上挂着温婉的笑容，拿起一盘驱蚊香和一罐面脂，递到王婆子面前：“婆婆来得正好。这是我近日试着做的驱蚊香和润肤面脂，正想请婆婆帮忙瞧瞧，看合用不合用。”
“驱蚊香？面脂？”王婆子眼睛一亮，接过两样东西，先拿起驱蚊香嗅了嗅，“嗯，是艾草味儿，还有点薄荷的凉气，闻着是比寻常的艾草团子好闻些。”又打开面脂罐子，用手指沾了一点，在手背上抹开，感受着那细腻的触感和淡淡的香气，“哟，这膏子挺滑溜，也不腻乎，味道也清淡，比那猪油膏子可强多了！”
沈清徽仔细观察着她的反应，解释道：“这驱蚊香点了，烟雾不大，气味也力求清雅些，放在屋里，或夏夜在院里乘凉时用，或许能挡些蚊虫。这面脂，用了些山花汁子，想着能润润手脚皮肤，免得干裂。婆婆您见识多，人面广，拿去用用看，若有什么不妥当、不如意的地方，千万告诉我。”
她刻意将姿态放低，以请教和帮忙的口吻，让王婆子更容易接受并愿意提供真实反馈。同时，点明驱蚊香力求“烟雾不大”、“气味清雅”，面脂追求“润泽不腻”，正是在传递她希望达到的产品标准。
王婆子被这番话说得身心舒坦，感觉受到了重视，立刻拍着胸脯保证：“放心！包在婆婆身上！我今晚就点这香，这膏子我也天天用！有好有孬，一准儿告诉你！” 她拿着两样赠品，喜滋滋地走了，心中已然开始盘算，若这东西真的好，又能多一条财路。
送走王婆子，沈清徽又让陈砺分别给张寡妇、孙氏、李三娘三人送去了同样的试用装，每人一盘驱蚊香，一小罐面脂。嘱咐的说辞也类似，只说是新做的小玩意，让她们试用看看，提提意见。
接下来的几日，沈清徽看似按部就班地炒茶、管理产业，实则密切关注着试用反馈的收集。
王婆子是最先带来消息的。她再次登门时，脸上带着明显的兴奋：“招娣！那驱蚊香真不错！我昨晚点在屋里，愣是没挨蚊子咬！我那孙子最招蚊子，往年夏天身上没块好肉，昨晚也睡了个安稳觉！就是……就是这香烧得有点快，一盘撑不了一整夜。还有那面脂，我用了，抹手上是挺润，就是感觉……要是再香一点就好了，现在这味儿太淡，显不出好来。”
她的反馈非常具体，既有肯定，也指出了明确的问题：驱蚊效果佳，但燃烧时长不足；面脂肤感好，但香气缺乏吸引力（从她的消费心理出发）。
沈清徽认真听着，一一记下。燃烧时长与香料配比、黏合剂种类和密度有关，需要调整。而面脂的香气，王婆子代表了一部分追求“显好”的用户心理，可以考虑在部分产品中增加花香浓度，或推出不同香型。
随后，张寡妇三人的反馈也通过陈砺间接传回。她们的关注点则更为务实。
张寡妇说：“香很好用，夜里点一盘，蚊子少多了，娃睡得踏实。就是……能不能做得再便宜点？咱们庄户人家，怕是舍不得常点。” 她提到了价格敏感度的问题。
孙氏反馈：“面脂抹了，手上裂的口子没那么疼了，挺好的。就是罐子小了点儿，不禁用。” 她提到了包装容量和性价比。
李三娘则细心些：“面脂味道挺好闻，自然。就是这罐子敞着口，容易落灰，也不好带。”
这些来自真实用户的、朴素的反馈，如同最珍贵的矿石，蕴含着产品改进的无限可能。沈清徽在日记上详细记录了每一条意见，并加以分析：
驱蚊香： 效果肯定需保持核心优势。燃烧时长不足需调整配比，尝试增加少量助燃植物粉末（如松针粉），或调整塑形密度。价格敏感需考虑推出大小不同规格，或研究成本更低的替代辅料。
简易面脂： 基础滋润效果肯定 需保持。香气不足、 味道自然 需考虑产品线分化，推出“浓香型”和“无香\/淡雅型”。包装容量小需研制大容量包装。包装不便需设计带盖的小盒或采用密封更好的容器。
她并未因收到负面反馈而沮丧，反而如获至宝。这些反馈让她清晰地看到了产品与真实需求之间的差距，指明了迭代优化的方向。这正是一个优秀产品经理的核心素养——重视用户体验，以用户反馈驱动产品进化。
基于这些反馈，沈清徽立刻开始了第二轮的改进试验。
她调整了驱蚊香的配方，尝试加入少量经燃烧测试无异味的草木灰以延长燃烧时间，并重新塑形，增加香体的紧实度。对于面脂，她制作了不同香气浓度的批次，并让陈砺想办法找来了一些小巧、带盖的竹筒或木盒，替代原本敞口的陶罐，测试其密封性和便携性。
改进后的样品，她再次让王婆子及张寡妇等人试用，验证改进效果，并继续收集意见。
如此反复，不断打磨。
当王婆子拿着改进后能燃烧近两个时辰的驱蚊香，和装着带盖竹罐、香气略有提升的面脂，啧啧称赞“这下更妥帖了”时；当张寡妇表示新规格的驱蚊香分量更合适，价格也能接受时，沈清徽知道，她的新产品，距离真正走向市场，又迈进了坚实的一步。
试用与反馈，如同为她擦亮了一面镜子，照见了产品的不足，也映出了通往成功的路径。她不仅是在制造产品，更是在理解和塑造需求。
这种超越时代的“产品经理思维”，注定将让她在这片古老的土地上，打造出更具生命力和竞争力的产业雏形。
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