我这人吧，可能是天生劳碌命。前脚刚当上子公司cEo，后脚就发现这位置简直不是人坐的——每天光是签字的文件就能堆成小山，开会开得我嗓子冒烟，最要命的是还得应付各种上门“道贺”的牛鬼蛇神。
“陆总，恭喜高升啊！”行政部李主管现在见了我，笑得那叫一个灿烂，仿佛之前处处刁难我们的人不是他似的。
我皮笑肉不笑地应付：“同喜同喜，以后还要李主管多支持。”
打发走这位爷，我瘫在新换的真皮老板椅上，感觉比连加三天班还累。这椅子据说是前cEo特意定制的，坐上去确实舒服，可我怎么就觉得浑身不得劲呢？
王明阳抱着一摞文件进来，看见我这副德行直摇头：“陆总，这才第一天。”
我哀嚎一声：“第一天我就想辞职了！这cEo谁爱当谁当去！”
话是这么说，但该干的活还得干。子公司刚成立，百废待兴。首先要解决的就是人员问题——总部只给了我们三十个编制，可活多得六十个人都干不完。
“要不咱们再招点实习生？”小林提议，“实习生不算在编制内。”
我白他一眼：“然后呢？让实习生干正式工的活，发实习生的工资？这种缺德事我干不出来。”
王明阳推了推眼镜：“其实有个折中的办法。我们可以把部分业务外包，这样既不占编制，又能保证工作质量。”
我眼睛一亮：“这个主意不错！去找几家靠谱的外包公司谈谈。”
可事情远没有想象中顺利。连续谈了三家外包公司，要么要价太高，要么水平太差。最离谱的一家，连项目经理自己都说不清楚能做什么。
“陆总，这样下去不是办法。”周五晚上，王明阳陪着我在办公室加班，眉头紧锁，“新产品下个月就要上线了，研发进度已经落后了。”
我盯着电脑屏幕上的项目进度表，一个头两个大。红色预警的地方比股市大盘还刺眼。
“实在不行...”我咬咬牙，“我亲自去挖人！”
说干就干。我动用了一切人脉，甚至连杨雨薇都被我骚扰了好几次。她最后忍无可忍：“陆沉，你再半夜打电话问我认不认识靠谱的程序员，我就把你拉黑！”
功夫不负有心人。经过两周的努力，我们总算凑齐了一个临时团队。虽然都是兼职，但个个都是业内好手。
可新的问题又来了——这些大神个个都有脾气，管理起来比驯兽还难。
特别是那个从大厂挖来的架构师老周，本事是真大，脾气也是真臭。第一次团队会议就给我来了个下马威。
“陆总，不是我说，你们这个技术架构太落后了。”他指着投影幕，唾沫横飞，“都什么年代了还用单体架构？微服务懂不懂？容器化了解吗？”
我强忍着火气：“周工，我们这不是刚起步嘛...”
“刚起步就更要用先进技术！”他打断我，“重写！全部重写！”
会议室里鸦雀无声。所有人都看着我，等我表态。
我深吸一口气，告诉自己要冷静。上辈子我就是太要面子，才吃了不少亏。
“周工说得对。”我露出职业假笑，“那就按您说的办，全部重写。”
老周显然没料到我会这么爽快，愣了一下，气势也弱了几分：“也、也不是全部重写，核心模块还是可以保留的...”
首战告捷，但我心里明白，更大的挑战还在后头。
果然，研发进行到一半，资金出问题了。
“陆总，账上没钱了。”财务小张哭丧着脸把报表放在我桌上，“外包费用超支，硬件采购也比预算多了百分之三十。”
我看着报表上触目惊心的红色数字，感觉心脏病都要犯了。
“之前申请的专项资金呢？”
“总部说还在走流程，最快也要下个月才能到账。”
完了，这下真完了。工资要发，供应商要结款，服务器租金要交...我掰着手指头算了下，最少还缺五十万。
我第一个想到的是去找大老板求助，但转念一想，这才上任一个月就去找总部要钱，也太丢人了。
“要不...我先垫点？”小林不知道什么时候溜了进来，弱弱地说，“我这些年攒了十万块钱...”
我感动得差点老泪纵横，但还是拒绝了：“滚蛋！还没到让员工垫钱的地步！”
话是这么说，但钱从哪来呢？
晚上我躺在床上翻来覆去睡不着，突然想起重生前听说过的一个办法——众筹。
第二天一早，我召集核心团队开会，把这个想法一说，所有人都愣住了。
“众筹？那不是创业公司才玩的吗？”王明阳第一个反对，“我们是正规子公司，传出去会被笑话的。”
“笑话就笑话！”我破罐子破摔，“总比发不出工资强！”
说干就干。我们连夜做了一个众筹页面，把新产品的理念和前景包装得特别高大上。为了增加成功率，我甚至忍痛拿出了百分之五的股份作为回报。
众筹上线第一天，筹了五万。第二天，三万。照这个速度，等到资金到位，我们早就凉透了。
就在我快要绝望时，转机出现了。
那天我正对着众筹页面发呆，前台说有个投资人想见我。本来不想见的，但听说对方是腾达集团陈总介绍来的，我还是勉强打起精神。
来的是一位看起来很年轻的女士，自我介绍叫苏晴，是某知名风投公司的投资经理。
“陆总，我在众筹平台上看到你们的项目，很感兴趣。”她开门见山，“能详细介绍一下吗？”
我强打精神，把项目背景、市场前景、技术优势都说了一遍。说到最后，自己都觉得没底气。
苏晴认真听完，问了一个出乎意料的问题：“陆总，如果投资到位，您打算怎么花这笔钱？”
我愣了一下，实话实说：“发工资、付欠款、买服务器...”
她笑了：“很实在。那之后呢？有什么长远规划？”
这个问题把我问住了。这些天光忙着救火，还真没想过长远的事。
见我答不上来，苏晴也不介意，起身告辞：“这样吧，我回去做个评估，有消息再联系您。”
送走她，我瘫在椅子上，感觉自己失败极了。连个投资人都应付不好，还当什么cEo？
没想到三天后，苏晴又来了。这次她带着一份厚厚的投资意向书。
“陆总，我们决定投三百万。”她微笑着说，“占股百分之十。”
我差点从椅子上摔下去：“多、多少？三百万？”
“是的。”她把意向书推到我面前，“不过我们有个条件——我要派驻一个财务总监过来。”
我激动得手都在抖：“没问题！绝对没问题！”
送走苏晴，我第一时间把这个好消息告诉了全员。办公室里顿时炸开了锅，小林甚至激动地抱住了老王。
资金问题解决了，研发进度突飞猛进。有了钱，我们换上了最好的服务器，请了更专业的技术顾问，连老周都不再天天喊着要重写代码了。
但好景不长。财务总监到任的第一天，就给我来了个下马威。
“陆总，这些报销单不符合规定。”赵总监——就是新来的财务总监，把一叠单据放在我桌上，表情严肃。
我拿起来一看，是团队聚餐的发票：“这有什么问题？”
“人均超过一百五了。”她指着公司规定，“按规定，部门聚餐人均不能超过一百。”
我强压火气：“赵总监，那是总部的规定。我们子公司...”
“子公司的规定更严格。”她打断我，“苏总特意交代，要严格控制成本。”
我气得牙痒痒，但又无可奈何。毕竟人家是金主派来的人。
这还只是开始。接下来的日子，赵总监几乎否定了我们所有的开支申请：买新的办公桌椅？不行，旧的还能用。团队建设活动？不行，影响工作效率。甚至连下午茶都被取消了。
办公室怨声载道。小林偷偷跟我抱怨：“陆哥，这日子没法过了！连咖啡都要自己买！”
更糟糕的是，由于开支被卡得太死，研发进度又慢了下来。老周第一个不干了：“没有测试设备，没有专业软件，这活没法干！”
我夹在中间，左右为难。一边是投资人的要求，一边是团队的需求，哪边都得罪不起。
这天晚上，我又是一个人留在办公室加班。看着窗外的万家灯火，突然特别怀念在创新中心的日子。那时候虽然也难，但至少自在。
手机响了，是杨雨薇。
“听说你最近日子不好过？”她语气里带着幸灾乐祸。
我苦笑：“何止不好过，简直生不如死。”
“正常。”她淡淡道，“从管理者到经营者，本来就要经历这个阶段。”
我叹了口气：“我现在特别理解为什么那么多创业公司活不过三年了。”
“知道问题出在哪吗？”她问。
我想了想：“钱不够？管得太死？”
“都不是。”她说，“是你还没摆正自己的位置。”
我愣住了。
“以前你只需要对部门负责，现在你要对整个公司负责。”她顿了顿，“包括讨好你的投资人。”
这话像盆冷水浇在我头上。是啊，我光想着团队舒不舒服，却忘了投资人满不满意。
第二天，我主动找赵总监谈话。
“赵总监，我理解您控制成本的初衷。”我诚恳地说，“但有些开支确实是必要的。比如测试设备，没有它研发进度就会延迟，最终损失更大。”
赵总监推了推眼镜：“陆总，我也理解您的难处。但投资人的钱不是大风刮来的，每一分都要花在刀刃上。”
我们最终达成了一个折中方案：必要的开支照常，但要有详细的预算和报告；非必要的开支，能省则省。
这个方案虽然不能让人人都满意，但至少保证了公司的正常运转。
日子一天天过去，新产品终于到了上线前夕。为了保证万无一失，我们连续熬了三个通宵。最后一天晚上，所有人都累得东倒西歪，连老周都趴在桌子上睡着了。
凌晨三点，我站在测试车间里，看着技术人员做最后的调试。显示屏幕上的数据不断跳动，我的心也跟着七上八下。
“陆总，一切正常。”技术负责人摘下耳机，长舒一口气。
我腿一软，差点坐在地上。成了！终于成了！
新产品上线当天，我们开了个简单的发布会。来的媒体不多，但苏晴特意从北京飞过来捧场。
“陆总，恭喜。”她和我握手时，低声说，“我就知道没看错人。”
我笑笑没说话。心里想的却是：这才刚起步，后面的路还长着呢。
发布会结束，我请全体员工吃饭。这次赵总监没再拦着，反而主动帮忙订了餐厅。
酒过三巡，小林端着酒杯过来：“陆哥，我敬你！这段时间，辛苦了！”
我看着他通红的眼睛，突然特别感慨。这半年，我们经历了太多：从差点解散到独立运营，从资金断裂到获得投资，从内部矛盾到团结一致...
“大家都辛苦了。”我举杯，“这杯敬所有人！”
散场时，夜已经深了。我一个人慢慢走回办公室，看着落地窗外城市的夜景，突然觉得这一切都值了。
桌上那盆绿萝又长出了新芽，在月光下泛着莹莹的光。我轻轻摸了摸叶片，心想职场就像这盆植物，总要经历些风雨，才能焕发生机。
至于明天还会遇到什么挑战，我不想想太多。反正兵来将挡，水来土掩，实在不行就...就继续做我的快乐咸鱼。
毕竟，会翻身的咸鱼，那也是咸鱼啊。
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