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第870章 兵智之四《武案》01 项梁&司马师

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《武案》篇开篇语:

光死学医术会耽误治病救人,光死学兵法会坑惨士兵;

不学肯定没收获,但学习的关键是学精学透;

借鉴别人失败的教训,吸收别人成功的经验;

这些谋略案例就像青山绿水一样,

条理分明,一看就懂——

这就是“武案”合集的价值!

【管理智慧】

一、核心逻辑:学习谋略的“正确打开方式”

核心逻辑是“反对盲目学习、主张精准借鉴”,通过提炼历史武案的成败经验,形成可落地的破局思路:

学习要“有用”,拒绝“纸上谈兵”:不管是学医还是学兵法,只懂理论不结合实际,只会造成实际损失;

学习要“精深”,拒绝“浅尝辄止”:与其泛泛学一堆知识,不如把核心经验学透,才能真正用到实处;

学习要“会借”,拒绝“从零摸索”:以别人的成败为参考,少走弯路、多学巧劲,让经验成为自己的助力。

二、核心启示:不管做事还是学习,都要“精准发力+借势而为”

这个口诀的智慧,对现代学习提升、职场做事、竞争破局等场景都适用:

- 学习提升:别盲目报一堆课程、囤一堆资料,先明确自己的核心需求(如职场技能、竞争策略),聚焦1-2个关键领域学深学透,再结合别人的成功经验和失败教训调整方法,比“广撒网”更高效;

- 职场做事:遇到难题别硬扛着“从零开始”,先看看同事、行业里有没有类似案例,借鉴别人的有效做法,避开别人踩过的坑,精准发力比“瞎忙活”更易出成果;

- 竞争破局:不管是商业竞争还是职场博弈,别只盯着自己的优势硬拼,多研究对手的成败经历,吸收其优势、规避其短板,借经验的“东风”,用巧劲破局比“蛮干”更省成本。

简单说就是:“学习要精不要杂,做事要巧不要蛮,学会借鉴别人的成败,才能少走弯路、高效达成目标。”

【原文】

学医废人,学将废兵。

匪学无获,学之贵精。

鉴彼覆车,借其前旌。

青山绿山,画本分明。

集“武案”。

下面,让我们进入《武案》古代经典案例:

项梁&司马师:古代“潜伏布局双雄”!凭“暗练精兵+密养死士”,静待时机成大事

项梁:借日常事练精兵,以实绩定任用

项梁曾经杀了人,带着侄子项羽逃到吴中躲避仇家。吴中的贤能之士和有声望的人,本事都比不上项梁。每当当地有大规模徭役或者丧葬这类需要统筹的事,项梁总是主动出面主持,暗中用兵法来调度安排宾客和本地子弟(注:懂兵法的人,走到哪儿都能把兵法用起来),借着这些机会摸清每个人的真实能力。

后来项梁果然起兵反秦,派人去收服吴中下辖的县城,一下子就召集到八千名精锐士兵。他根据之前观察到的能力,任命当地有本事的人担任校尉、侯、司马等官职。有一个人没得到官职,主动去找项梁申诉。项梁说:“以前某次丧葬活动,我让你负责一件事,你却没办好,所以不能任用你。”众人听了,全都心服口服。

司马师:暗结死士藏实力,散居各地待号令

司马师是三国时期魏国人,司马懿的长子,字子元。他在没人察觉的情况下,悄悄结交并用心栽培了一批绝对忠诚的死士,人数大概有三千人。这些死士被分散安置在各地,平时不显山露水,只等司马师发出号令,就会立刻集结响应。

【管理智慧】

一、核心逻辑:破解“起事缺兵+用人无据”困局,关键在“潜伏布局+暗储力量”

两人能在关键时刻快速拉起核心队伍,核心逻辑是“不急于暴露野心,长期暗中积累人力与实力,为后续行动铺路”:

- 借势藏谋:项梁利用徭役、丧葬等公开事务为掩护,司马师让死士散居各地,都不暴露真实目的,避免提前引发危机;

- 精准储力:项梁侧重“识人+练兵”,在日常事务中筛选有能力的人并加以训练;司马师侧重“结心+蓄忠”,培养绝对忠诚的核心力量;

- 有据任用\/调度:项梁以过往实绩为依据任用人才,司马师以绝对忠诚为标准凝聚死士,确保队伍战斗力和凝聚力。

二、核心启示:遇“想成事+缺资源”,别急冲,用“暗中布局+精准储力”破局

这种“潜伏积累、厚积薄发”的思路,对现代创业筹备、团队搭建、职场蓄力等场景超有借鉴意义:

- 创业\/项目筹备:别等“万事俱备”才动手,平时在合作、社交中筛选靠谱的伙伴,借着小项目锻炼团队协作能力,暗中积累人脉、资源和实战经验,等到时机成熟再集中发力;

- 团队搭建\/管理:不管是组建核心团队还是培养骨干,别只看表面印象,项梁式“以实绩识人”能让任用更服众,司马师式“以忠诚凝心”能打造核心凝聚力,两者结合更易打造战斗力强的队伍;

- 职场蓄力\/晋升:别抱怨没机会,把日常工作当成“练兵场”,积累实绩、打磨能力,同时悄悄搭建自己的人脉圈和“能力护城河”,就像司马师暗养死士一样,等到关键节点,这些积累都会成为你的“底牌”。

简单说就是:“成大事者不急于一时,暗中布局积累实力,精准储备人力与资源,等到时机成熟,才能一呼百应、快速成事。”

【原文】项梁 司马师

项梁尝杀人,与籍避仇吴中。吴中贤士大夫皆出梁下。每有大繇役及丧,梁常主办,阴以兵法部勒宾客、子弟,(边批:知兵者无处非兵法。)以知其能。后果举事,使人收下县,得精兵八千人,部署豪杰为校尉、侯、司马。有一人不得官,自言。梁曰:“某时某丧,使公主某事,不能办,以故不任公。”众乃皆服。

司马师(三国魏人,司马懿长子,字子元)暗中结交栽培一批死士,人数大约有三千人,散居各地。

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