省委关于推动数字经济与实体经济深度融合的实施方案下发到清河市，要求各地市在一个月内制定出符合本地实际的具体行动方案。文件措辞严厉，指标具体，并将此项工作纳入年度考核重点。这份文件像一块巨石投入平静的湖面，在清河市委市政府内部引发了巨大的波澜。
清河市，作为传统的工业重镇，产业结构偏重，纺织、机械制造、基础化工等传统产业占比超过六成。数字化转型，对于这些习惯了传统路径依赖的企业而言，不啻为一场需要脱胎换骨的革命。
文件下达后的第一次市委常委会专题会议上，气氛凝重。市长方远率先发言，他挥舞着文件，语气中带着惯有的急切：“同志们，省委的号角已经吹响，这是硬任务，更是我们清河实现弯道超车的重大机遇！时间紧，任务重，我们必须拿出敢为人先的魄力！我建议，立即成立高规格领导小组，由我担任组长，集中优势资源，选取几家有代表性、有条件的大型企业，比如清河纺织集团、北方重工，作为数字化转型标杆试点，市财政给予重点扶持，要人给人，要钱给钱，力争在短期内打造出几个可看、可学的样板工程，率先突破，形成示范效应！”
方远的思路很明确：重点突破，快速出政绩。几位与他思路相近的常委纷纷点头附和，认为这是最务实、最高效的办法。
轮到市委书记江辰发言时，他却没有急于表态。他仔细地翻阅着文件，又看了看发改委、工信局准备的初步汇报材料，眉头微蹙。片刻沉默后，他抬起头，目光扫过全场，声音沉稳而有力：“方市长和同志们的意见很有建设性。抓试点、树样板，确实是推动工作的有效方法。但是，各位想过没有，如果我们只集中资源扶持几家大企业，那些数量更为庞大、转型更为艰难的中小企业怎么办？数字化转型不是请客吃饭，是涉及技术、人才、管理、模式的系统性变革。仅仅打造几个‘盆景’，能否真正带动清河传统产业的‘森林’实现整体跃升？”
他顿了顿，继续深入剖析：“我担心两个问题。一是公平问题。有限的财政资金过度集中于少数企业，会不会造成新的不公平，甚至形成‘数字鸿沟’，让大多数中小企业更加边缘化？二是可持续问题。靠政府输血打造的样板，其经验是否具备可复制性？如果配套生态不健全，产业链上下游不协同，单个企业的‘孤岛式’转型能走多远？会不会最终沦为‘看起来很美’的形象工程？”
江辰的质疑，像一盆冷水，让会场热烈的气氛稍稍降温。他转向分管工信的副市长：“王市长，我们摸底的情况怎么样？企业真实的意愿和能力如何？”
王副市长叹了口气，面露难色：“江书记，情况确实不乐观。我们初步调研了三十家重点传统企业，超过八成表示有转型意愿，但普遍反映面临‘三座大山’：一是改造成本高，一套智能系统动辄数百万上千万，企业怕投入打水漂；二是技术人才缺，既懂工艺又懂数字化的复合型人才，在清河是稀缺资源，引不进、留不住；三是短期效益不明，转型阵痛期可能影响现有订单和利润，老板们顾虑重重。特别是中小微企业，基本上处于‘不敢转、不会转、没钱转’的状态。”
“看看，这就是现实！”江辰接过话头，“如果我们只盯着那几家可能‘有条件’的大企业，忽略了沉默的大多数，那我们的方案就是脱离实际的，甚至可能加剧两极分化。我认为，推动产业数字化，必须坚持系统思维，顶层设计要先行。我们要制定的，不是简单的试点方案，而是一个能够普惠绝大多数市场主体的行动计划。这个计划，至少要包括几个方面：一是针对不同行业、不同规模企业的分级分类指导政策，避免‘一刀切’；二是构建覆盖全产业链的公共服务平台，提供普惠性的技术咨询、人才培训、金融支持，降低企业转型门槛；三是优化数字基础设施，比如加快推进工业园区5G覆盖和工业互联网标识解析体系建设；四是鼓励产业链龙头企业牵头，带动上下游中小企业协同转型。”
江辰的思路，显然是着眼于构建一个可持续发展的产业数字生态，而非追求短平快的政绩亮点。这与方远“重点突破”的思路形成了鲜明对比。
方远忍不住插话：“江书记，您的想法很有道理，但构建生态周期太长，省里考核在即，我们需要尽快拿出可见的成效啊！没有亮点，怎么向省委交代？”
“方市长，考核是指挥棒，但我们不能为了考核而工作。”江辰语气平和却坚定，“真正的成效，是清河产业竞争力的整体提升，是广大企业实实在在的获得感，而不是几份漂亮的汇报材料。如果为了应付考核而搞形式主义，那才是对清河长远发展的不负责任。”
常委会最终决定，由江辰和方远共同担任领导小组双组长，在充分调研的基础上，抓紧制定方案。但两种思路的交锋，已经摆上了台面。
散会后，江辰心情并不轻松。他让秘书调来了清河市重点企业的详细名单和基本情况，特别是那些面临转型困境的传统企业。他在“清河纺织集团”的名字上画了个圈，这家有着辉煌历史的老国企，如今正深陷亏损泥潭，是方远意向中的重点试点对象。同时，他也在几家规模不大但专注于细分领域、颇有特色的中小型科技企业名字上做了标记。
几天后，江辰轻车简从，只带了秘书和发改委一位熟悉情况的干部，突然造访了位于市郊工业园的“永固精密器械公司”。这是一家典型的家族式中小制造企业，老板李永固五十多岁，一辈子和机床打交道。对于市委书记的突然到访，李永固既惊讶又惶恐。
在嘈杂的车间里，李永固指着那些有些年头的设备，对江辰大倒苦水：“江书记，不瞒您说，我也想搞自动化、搞数字化，看看人家国外、省外的厂子，那效率！可我这小厂，一年利润就那么多，换一条自动化生产线就要上千万，我哪投得起？银行贷款门槛高，利息也吓人。请个懂软件的大学生，工资要求比我这老师傅还高，来了还嫌我们这庙小，干不了多久就跳槽了。难啊！”
李永固的困境，是清河市成千上万中小企业的缩影。离开永固精密，江辰又随机走访了几家小厂，听到的几乎是同样的声音。这些企业是清河经济的毛细血管，吸纳了大部分就业，但在这场数字浪潮中，他们似乎有被边缘化的危险。
调研回来的路上，江辰接到市委办电话，说有一位从深圳回来的科技人才李明，带着一份关于纺织业数字化升级的方案，想约见市领导，已经联系过几次，但都被相关部门以“需要研究”为由婉拒了。
“深圳回来的？纺织业数字化？”江辰心中一动，“安排一下，明天上午，我见他半小时。”
这个名叫李明的年轻人，以及他带来的方案，是否会在这股数字浪潮中，为清河带来一丝新的希望？而江辰与方远在发展路径上的分歧，又将如何影响清河数字化转型的最终走向？阵痛才刚刚开始，真正的考验还在后面。
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