马来西亚的示范园项目，在张承志和哈菲兹博士的共同努力下，艰难地迈出了第一步。土地平整、土壤改良、引进滴灌设备……每一步都伴随着琐碎的沟通和不断调整的方案。文化差异、工作习惯的磨合，远比技术落地更耗费心力。张承志白天泡在工地上，晚上还要恶补马来语和当地法规，整个人瘦了一圈，但眼神却越发坚毅。
国内，靠山屯基地在李秀云团队的全力抢救下，受污染的组培苗大部分被成功挽救，但这次事故也暴露了实验室管理上存在的细微漏洞。张大山没有追究任何人的责任，而是以此为契机，推动了一场覆盖全公司的 “质量安全百日整顿” 活动。他亲自带队，对从原料采购到生产出库的每一个环节进行拉网式排查，完善标准操作规程（Sop），强化员工培训，将质量安全意识刻入每个人的骨髓。
“咱们的药是给人治病的，质量就是天，出了半点差错，就是砸自己的招牌，更是对病人的不负责任！”张大山在整顿动员大会上的话，掷地有声。整个公司的风气为之一振，管理更加精细化。
然而，就在大山药业内外兼修、力图稳固根基之时，梁致远从香港发来的加密情报，再次拉响了警报。
“张总，‘奥丁资本’在东南亚的活动比我们想象的更深入。”梁致远的声音带着一丝凝重，“他们不仅通过离岸基金持续吸纳我们的股份，最近还频繁接触马来西亚、印尼几家有政府背景的大型种植园和贸易公司。根据可靠消息，他们正在游说这些企业，试图组建一个 ‘东南亚天然药材产业联盟’ ，并承诺提供资金和技术支持，条件是将大山药业这样的外来竞争者排除在供应链和标准制定体系之外。”
“釜底抽薪……”张大山握着电话的手紧了紧。这一招极其毒辣！如果让“奥丁资本”成功整合东南亚本土资源，形成行业壁垒，那么大山药业的海外拓展战略将面临灭顶之灾。对方这是要在源头和市场上进行双重围剿！
“另外，”梁致远补充道，“我们监测到，‘奥丁’似乎与马来西亚当地一些不太正规的行业协会往来密切，不排除他们会利用本地势力，给我们的示范园项目制造麻烦，比如在环保、劳工或者审批环节设置障碍。”
内忧刚平，外患又至，且更加凶险。张大山感到肩上的压力骤增。他意识到，这场较量已经超越了单纯的企业竞争，上升到了国际资本与地方势力勾结、争夺行业话语权的层面。
他立刻召集了紧急视频会议，连线远在马来西亚的张承志、在国内的李秀云、王斌、周明和梁致远。
“情况大家都清楚了。”张大山开门见山，“‘奥丁’这是想把我们困死在国内，甚至扼杀在海外扩张的萌芽状态。我们必须调整策略，加快步伐，不能让他们得逞。”
他迅速做出部署：
1. 外交破局： 张承志在马来西亚，除了推进示范园，必须加强与当地正规行业协会、科研机构乃至中国驻外商务机构的联系，积极参与行业交流，主动展示大山药业的合作诚意和技术优势，争取官方和主流社会的认可，打破“奥丁”可能制造的孤立局面。
2. 技术亮剑： 李秀云团队加快“地涌金莲”等核心品种的国际专利布局，并准备一份详实的技术白皮书，向潜在合作伙伴展示大山药业不可替代的技术价值。
3. 资本护航： 梁致远继续密切监控“奥丁”的资本动向，并加速与国内有“走出去”意向的产业资本对接，寻求组建投资联合体，为海外项目提供更强大的资金后盾，抵御“奥丁”的资本攻势。
4. 内部挖潜： 王斌和周明在国内市场要进一步深耕，巩固基本盘，确保有稳定的现金流支撑海外拓展。
“承志，你在前方，压力最大，情况也最复杂。一定要谨慎，安全第一，遇到问题及时沟通，不要蛮干。”张大山特别叮嘱儿子。
“爸，你放心，我明白。”屏幕那端的张承志，脸上少了初出茅庐的青涩，多了几分沉稳和担当。
会议结束，张大山独自站在办公室巨大的地图前，目光久久停留在东南亚那片错综复杂的海域。他知道，前方暗礁密布，暗流汹涌。大山药业这艘船，既要稳住国内的船舵，又要闯过海外的风浪，每一步都如履薄冰。
但开弓没有回头箭。既然选择了远征，就必须有勇气面对一切挑战。他拿起笔，在地图上马来西亚的位置，画上了一个坚定的标记。
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