赵乾的风波平息，“睡神文化”深入人心，事业部进入了一种前所未有的和谐与高效并存的黄金时期。项目推进顺利，团队氛围融洽，每个人脸上都带着一种发自内心的从容与专注，那种被信任、被尊重、且能看到自身价值实现的满足感，是任何高压管理都无法带来的。
林眠享受着这种宁静。他依旧保持着规律的作息，每天午休雷打不动地戴上眼罩，在办公室的沙发上小憩半小时。这不仅仅是习惯，更是他与体内那个神秘【睡眠系统】沟通、充电的必要仪式。
这天午后，窗外阳光正好，暖洋洋地透过百叶窗的缝隙，在办公室的地毯上切割出几道明亮的光带。林眠刚刚结束一个短暂的视频会议，感觉眼皮有些发沉，便顺势靠在椅背上，调整呼吸，准备进入每日的“系统维护”时间。他习惯性地在脑中呼唤系统界面，查看一下【灵感碎片】的积累情况和【睡眠屏障】的稳定度——这已经成为他的一种日常。
然而，这一次，当他的意识沉入那片熟悉的、如同星空般深邃的系统界面时，却发现了一些不同寻常的变化。
原本代表着【灵感碎片】的，是无数闪烁着微光的、如同星尘般的粒子，散乱地漂浮在意识空间的背景中，需要他主动去捕捉、关联、解读。但此刻，他注意到，在这些散乱的“星尘”之外，出现了一些极其细微的、淡金色的、如同蛛丝般的光线。这些光线非常微弱，若隐若现，它们并非连接着那些“灵感碎片”，而是仿佛从他的意识核心延伸出去，穿透了某种无形的壁垒，探向未知的远方。
与此同时，一直保持静默、只在他主动查询时才会提供基础信息的系统，第一次主动发出了一段非提示性的、更像是状态更新的信息流，直接映入他的脑海：
【检测到宿主所处核心团队‘凝聚力’、‘信任度’、‘共同愿景认同度’等多项隐性指标持续稳定超过阈值……】
【分析：高凝聚力团队环境，具备信息与能量高效流通基础……】
【条件符合，隐藏模块【团队共鸣】探索权限已解锁（雏形阶段）。】
【模块说明（雏形）：允许宿主在深度睡眠状态下，以极低功耗、极小范围，尝试将非核心、非敏感的‘灵感碎片’或‘思维引导’，通过已建立的信任链接，定向投射至具备高共鸣度的团队成员潜意识层。】
【警告：此功能处于极度不稳定状态，效果不可控，存在信息损耗、扭曲或无效传递风险。请谨慎尝试。】
【当前可探测到稳定‘潜在共鸣连接点’：3。】
信息流如同潮水般涌来，又迅速退去，留下林眠的意识在系统的星空中有些发愣。
【团队共鸣】？
将“灵感碎片”在团队内有限共享？
这完全超出了他之前对系统的认知。他一直以为，这个【睡眠系统】是独属于他一个人的金手指，是他能够在这个内卷世界里保持清醒和高效的秘密武器。他从未想过，这个系统竟然还能与外界产生交互，甚至……可以分享？
他的目光落在那几条淡金色的、极其细微的光线上。三条……潜在共鸣连接点？会是谁？
几乎是下意识的，他的意识触碰了其中一条相对最清晰、最稳定的金色光线。
一瞬间，一种极其模糊、但又确实存在的感应传来。那感觉并非具体的图像或声音，更像是一种情绪的底色和思维的频率——一种带着年轻人特有的冲劲、混合着对技术的痴迷、以及一丝对他（林眠）近乎崇拜的信任与依赖。
是小李。林眠几乎立刻确定了。这个他一手从崩溃边缘拉回来、亲眼看着他成长起来的年轻人，对他、对这个团队，有着毫无保留的信任。
他的意识又转向另一条光线。这条光线感觉更加沉静、稳定，带着一种严谨的逻辑性和扎实的技术功底，情绪底色是踏实和忠诚，偶尔会闪过一丝对复杂问题的钻研渴望。
是赵强。技术上的左膀右臂，共同经历过风浪的伙伴。
最后一条光线，则显得有些……特别。它不像前两条那样清晰稳定，时而明亮，时而微弱，仿佛在犹豫，在挣扎。传递过来的感觉复杂得多：有欣赏，有不服，有好奇，还有一种被强行压下的、试图理解却又本能抗拒的别扭感。像是一块棱角分明的水晶，折射着不同的光，却始终有一个稳定的内核——对卓越和效率近乎偏执的追求。
苏早。
林眠的意识停留在这条光线上，心情有些复杂。他没想到，系统判定的第三个“潜在共鸣连接点”，会是她。他们之间的关系，似乎总是隔着一层什么，有合作，有竞争，有那晚天台和办公室门口说不清道不明的微妙，但“信任”和“共鸣”……似乎还差着点火候。这条时断时续的连接线，恰好印证了这一点。
系统的这个新功能，让林眠感到震惊，同时也涌起一股巨大的好奇和……一丝隐约的兴奋。
这意味着什么？意味着他不再是一个孤独的、依靠“睡眠”开挂的个体。如果他能够将一些非核心的、启发性的“灵感碎片”传递给值得信赖的伙伴，哪怕效果微弱，哪怕存在损耗，是否也能在一定程度上，提升整个团队的创造力和解决问题的能力？
这不再是简单的“我带你们飞”，而是变成了“我们共同成长”。
他想起了之前团队遇到技术难题时，大家集思广益的场景。如果在那之前，他能够通过这种“共鸣”，将某个关键方向的“灵感提示”提前植入小李或赵强的潜意识，是否能让解决问题的过程更加顺畅？
但这其中也蕴含着风险。系统明确警告了效果不可控，存在信息损耗和扭曲。万一传递过去的灵感被误解，或者引发了不必要的混乱呢？而且，这涉及到他人潜意识层面的干预，哪怕初衷是好的，也必须要极其谨慎，尊重个体的独立性。
更重要的是，如何选择共享的内容？必须是绝对非核心、非敏感，且确实对团队有益的“灵感碎片”。比如某个技术难题的解决方向提示，某个流程优化的可能性，或者仅仅是某种能够缓解焦虑、提升专注度的思维状态？
林眠靠在椅背上，陷入了长久的沉思。窗外的阳光移动着，办公室内一片安静。这个突如其来的系统进化，为他打开了一扇新的大门，门后是未知的可能，也伴随着沉甸甸的责任。
他没有立刻进行尝试。他需要更深入地理解这个【团队共鸣】雏形，需要观察那三条连接线的稳定性，更需要思考清楚，如何在不违背他人意志、不破坏团队自然生态的前提下，审慎地使用这个能力。
这或许，是比“带薪睡觉”本身，更具挑战性，也更有意义的一步。从独善其身，到尝试兼济团队。他的“睡眠”，似乎开始拥有了更广阔的意义。他闭上眼睛，不再是为了休息，而是为了更深入地探索这片刚刚向他展露一角的、关于“共鸣”的新领域。意识再次沉入那片星海，细细感受着那三条淡金色的、象征着连接与可能的纤细光线，仿佛在聆听来自团队深处的、无声的脉搏。
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