360，雪宝，麦玉萍，“胖东来”化的简惠零售，仅仅半年，他就做了很多事，而且做的非常好。
无非是“用人”而已。
比如简惠集团六大事业群，两大事业部
用对人比什么都强。毕然现在麦玉萍数码连锁集团，他的整个团队，就是原来的零售事业群的高管。在物美出身的张文忠上台前，就是现在麦玉萍的“创始人”于慧。简惠集团在夏小天母亲夏如姬掌权时期，喜欢用女高管“掌权”，可能是为了“避嫌”和避免风言风语。
所以，任悠悠（cEo），于慧（第一大部零售事业群的cEo），王慧（前coo）还有cho邓萃全都是女人。
但夏小天接掌以后，推行企业“互联网化”转型。抵触和反对的类似于慧这种，直接就被罢免了。coo王慧调到了简惠控股担任coo，现任coo改成赵文磊，就连表现不错的邓萃，都被林伟取代。唯一男变女的只有财务部的cFo单周全，她被新任“董事长”庄青伶换掉了，换成庄青伶的嫡系马芳，也是个女的。自然劳苦功高的单周全，也去了简惠控股担任cFo，薪水暴涨50%。坏处是以后拿不到简惠集团的股票期权了。只有现金。
自然邓萃也去了母公司简惠控股担任cho。算是升值了。再给机会去麦玉萍做事。还是夏如姬这个母亲劝说的结果。
“毕竟能力在那里摆着，心还是好的”。
这才有于慧等人在数码连锁店领域大展拳脚。
至于你会说为什么不离职单干？
早就习惯了十几年“打工拿高薪”的人，是不会跑去作死赌自己创业一定成功的。于慧但凡对比双方平台成功可能性，就知道背靠夏家，真的会事半功倍，赚的更多。她自己去创业，也许连市领导都搞不定。
但跟着夏家做事，接触的全都是省部级高层。县级领导跑来邀请招商，也许面都见不上。
面对互联网电商平台的优势竞争，没有房租，没有各种营业税增值税，甚至人工都不可同日而语。这种背景差距，实体店要怎么才能避免被打垮：第一，极致的产品竞争力。至少拿货价不能比电商平台还低。
第二，极致的服务，比如简惠o2o平台，直接送货到家。
还有胖东来十几种“免费服务”。
第三，严格的产品上架标准和抽检，以及产品出事后的100%为消费者兜底的服务。
类似“毒奶粉”那样想方设法捂盖子的行为，绝对就是行业整体毁灭的代价。
夏小天懂，任悠悠也懂，于慧也懂，但能做好的却是张文忠，于冬来这帮底层杀出来的猛人才能做到。
其实夏小天依靠两辈子的经验也能做到。
但他没时间啊。
没看见SUN360合并后，就把这个项目甩给了王晓川和陆奇团队。雪宝集团改组后，甩给了老婆庄青慧和联席cEo陈洪道和周静良等人。
你当他有什么办法？
如果还你同时掌握这么多大型企业，也只有通过“制度性”放权，才能管理好。学诸葛亮事必躬亲，最终累死了也不会有好结果。
更何况，做这些事的时候，他还有自己的主业。
那就秘密领导三大财团的核心资本大本营安大控股，盛夏控股和麦特投资三巨头，肆无忌惮的在国际市场，以“游资”身份，兴风作浪。
相比起360 ，雪宝，简惠等公司赚的三瓜两枣。
做空全世界，才是真暴利，尤其是08年，几乎是一面倒的被空头绞杀。
那为什么还要下令二十大控股公司培养扶持5到7家嫡系大型上市前企业？
就在于，投机只能搞一时，抓住风口狠赚一笔后，就和赌徒一样，爆赚以后，必须要跑，不然不又得还给赌场。金融市场的说法是“利润回撤”。实际上就是先赢后输。
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