白板被拖到屏幕正中，标题只留八个字：政务透明指数上线。李一凡把笔尖压在下方，先画三条横线，分别写数据、流程、人事，像把三道骨缝一一拨开，对准关节。
平台的骨架是一张看得懂的首页。最上行是三行体检：新增闭环用时中位数、群众回执达成率、影像完整率。中段是问题地图与战果面板并排，红黄绿点像心电图起伏。最下行有四个入口：失败样本册、并联短表、后评估脚本、绿色账本。每个入口都能点进原始影像与责任编号，群众回执被钉在角落，不再让人盲猜。
平台不靠标语定位，而用三把尺约束。第一把尺是时间，所有流程写成可复核的秒级链路，并在群众端生成回执；第二把尺是责任，任何节点都绑定具体编号与岗位，涂改会在日志里冒尖；第三把尺是公开，首页默认先看错再看对，先看血再看药，拒绝把粉装在伤口上。
技术组把数据口从四面打通。工商、税务、能耗、金融分账四个接口并列，夜间跑批与日间实录分层，任何补录都会在日志里留下痕迹。采集脚本从术语改成白话注释，连非专业的群众也能照着复核。电子墙显示稳定后，李一凡将问题地图置顶，提醒每个单位先把自家错亮出来，再谈成绩。
广城选作首批上线。大厅入口的大屏不再循环宣传片，只滚动三行实时指标与两条新增闭环。并联短表被压成三步，老人版入口移到最显眼的位置，图标与箭头加粗，拒签记录在上方同步滚动。群众排队区安装了签名板，回执一旦生成，就在旁边亮出时间。窗口人员不再背诵话术，动作比嘴快，纸张与影像在屏下合并，秒表在角落跳动。
湾南把并表和贴息并在一起展示。甩挂通道的路标编码与计费条款硬绑定，冷机回收单拍照即入账，贴息池与绿道专户灯随节点亮起。离线小方块沿着轨迹行走，回传对齐稳住在三分钟以内。公告栏换成耐潮材质，编码凹刻进板，不给拖延与借口留下缝。
岭北把工艺口变成百姓能看懂的图。噪声、粉尘、挥发物三条曲线被拉成可读形状，采样口编号与检定证书成对挂出，白话脚本写在每条曲线旁边。凡星投资在页脚挂出跟投条款，研发占比与退出路径红线锁死，合同与里程碑公开下载，资本被放在工具位，少说话，多用力。
平台一开，上榜与下榜就有了抓手。组织部把位以才进写在首页顶栏，战果面板与群众分、第三方置信度权重不低于四成，观察期降档与容错纠错并联触发。每日榜单分三类：红榜直写到人，黄榜只写编号与卡点，红卡公开处分节点与校准时限。榜单没有形容词，只有事实与时间。
第一天就有人试图蒙混。广城某区局把原始影像换成了尺寸相同的图片，技术上看不出糊弄，但日志抓到格式异常。系统自动弹出黄卡，观察期自启动。责任人抵达调度室时，李一凡没有说一句重话，只把三句提醒写在白板边：看见错，立刻改；看见慢，标出因；看见假，立刻停。十五分钟后，影像补传，路径重跑，群众回执补签，黄点退绿。
湾南的并表口也暴露出一处旧习惯。某站点以“风雨影响”为由延迟换牌，凹刻编号的板件躺在工具间。平台把延迟在首页亮成黄块，司机代表在评论区只写了六个字：雨停了，灯没亮。十分钟换牌，两次复核回传，贴息池与计费条款同频点亮，黄块从地图上消失，群众留言追加一句：这一次，信得过。
岭北样机仓被提了一个笨问题。群众代表在平台上留言，说看懂了曲线，但不懂为什么要这样麻烦。改革办把答复放到首页，不谈概念，只写出三句原因：生态长根必须慢在该慢之处；制度长牙必须硬在该硬之处；所有麻烦都要有回报。第二天，新风口的噪音降到阈值内，厂区门口多了一排自行车，工人自发拍照上传，配文简短，睡得更稳。
透明指数的作用很快显现。小微企业主在平台评论区报告自己的体验，营业执照审批从三天变成一天，税务申报的窗口有了老人版入口，能耗报表与用电补贴在同一页生成。几条留言被新华社岭州分社转发，林允儿把镜头对准那些看得见的细节，柜台边缘的胶条、窗口角落的放大镜、老人椅背上的防滑垫，观众在细微处捕捉到一种稳。
平台不是装饰，是刀。组织部第一次把干部画像与透明指数打通，谁在关键时刻下降，谁在关键时刻上升，曲线会说话。广城一位老处长在轮岗后站稳了副位，失败样本公开课讲得清楚，群众分回升，他的画像从灰转暖。湾南三名窗口官在一次容灾自检中踩线，回执补到位，曲线恢复，画像边缘不再发虚。岭北的赛道官把工艺口写成标准条目，下载量第一，画像的底色点亮，通过平台的光照到了他的肩上。
平台也接入了四九城观摩周的端口。外省下载模板，系统反问三句：影像在哪，回执在哪，编号在哪。有人上传漂亮表格，却拿不出原始影像，被分级器判到橙档。有人只上传数据，不上传群众回执，被判到黄档。复制不是复印，平台把这句话活生生变成一面镜子，让每个人都看清自己的轮廓。
为了避免走偏，平台首页同时挂上“暂不可复制清单”。三条红区被加粗：财力赤字、数据断点、干部体制未校准。任何一条存在，都建议先练管道与人，再谈项目与钱。劝退比拉拢更负责，这句话被放在醒目的位置，提醒每一个跃跃欲试的人，节拍要对，骨头要硬。
透明指数的配套手术也开始。公务接待审计从表格改成影像对照，时间、地点、人数、菜单、发票、签字一一对应，涂改就会拉红框。工程结算从纸面测算改到现场回传，尺与影像同步，少一厘米就会报警。干部日常从签到改成实绩，谁把老人版入口再推半步，谁把拒签依据再白一点，谁在群众留言下亲手写了回执，这些细碎的动作被当作真正的资本。
平台上线后的第一份周报只占一页。上半页列出三城关键指标与两处异常，下半页是红黄红卡榜。红榜两名，黄榜三名，红卡一人。红榜备注写把老人版入口再减半步与章程绑定路标，黄榜备注写容灾脚本仍需优化与清单同步滞后，红卡备注写编号涂改与处分节点。周报没有形容词，数字与时间像石子一样沉在纸上。
平台也给了凡星投资更稳的抓手。凡星把自家流程卡接入透明指数，里程碑拨付、分户验收、贴息到账、退出路径，每一项都能被公众点开。托底不靠口碑，靠回执与影像。湾南一个老厂的宿舍改造在平台首页挂了一天，工人拿到新钥匙的短片被顶到热点，评论区第一次不问官话，只问哪里还有房间空出来，哪里有带新风的房。
平台上线的第三天，四九城再次来电，要求把“失败样本公开课”固化进平台菜单，作为观摩周首项入口。改革办连夜加了一个图标，点击就能看到谁在讲，讲了什么，哪里错了，如何改的。那一页的观看数飙升，许多人第一次看见干部把自己的错摊在群众面前，不是读检讨，而是拆路径、拆脚本、拆心态。
平台把流言压进了角落。有人在网上喊新形式主义，组织部没有回骂，只把当日两条降档的编号与闭环时间贴到首页，十五分钟与八分钟在评论里占了高位。事实在此，节奏就塌，噪音自然散。
透明指数不是终点，而是新起点。李一凡把三句提醒又写在白板边：规则长牙，生态长根，群众给分。他要求把平台的数据口开放到更多场景，地铁站的疏导屏、医院的导诊台、学校的入学登记，都可以用相同的三把尺。群众看到的不是面子，是骨头；干部拿出的不是口号，是时间与回执。
夜里，首页仍亮着三行体检。闭环用时中位数比上线首日压低了一截，群众回执达成率与影像完整率上挑了一点。问题地图干净得不像样，但平台没有把它藏掉，而把昨日两个黄点变成淡绿，旁边附上了处置链路与作业者自述。屏幕前，有人停下脚，有人拍照，有人在留言区写下一句扎心的短评：这回，信任走在了前面。
李一凡关掉会议室的最后一盏灯，把行程本压在平台的纸质索引上。索引页角折出一个小角，露出四个字：继续上墙。平台会不断被挑刺、被复盘、被打磨，尺度越清，队伍越稳，群众越安。走廊尽头只留值守灯，像一枚钉子，把这一页钉在了岭州的夜里。
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