舜有臣五人而天下治。武王曰：“予有乱臣十人。”孔子曰：“才难，不其然乎？唐虞之际，于斯为盛；有妇人焉，九人而已。三分天下有其二，以服事殷。周之德，其可谓至德也已矣。”
“舜有臣五人而天下治。武王曰：‘予有乱臣十人。’孔子曰：‘才难，不其然乎？唐虞之际，于斯为盛；有妇人焉，九人而已。三分天下有其二，以服事殷。周之德，其可谓至德也已矣。’”《论语?泰伯》中的这段对话，是孔子对上古至周初贤臣治国的深刻总结，更是对 “人才难得” 这一永恒命题的精准论断。舜凭五位贤臣便实现天下安定，武王靠十位能臣开创周朝基业，而孔子从中看到的，不仅是贤臣对治国的关键作用，更有 “人才稀缺” 的现实困境 —— 即便在唐虞、周初这样的盛世，贤才依然难得，周武王的十位能臣中，若除去妇人，也仅剩九位。同时，孔子盛赞周 “三分天下有其二仍服事殷” 的至德，将贤臣治国与道德坚守相融合，为后世勾勒出 “德才兼备、贤臣辅政” 的理想治国图景。在当代社会，无论是国家治理、企业管理还是社会组织运营，“人才” 始终是核心竞争力，重新审视孔子这段论述，对理解人才价值、树立正确人才观具有重要现实意义。
一、溯源：舜与武王时代的贤臣治理语境
要理解 “舜有臣五人而天下治”“武王有乱臣十人” 的深意，需先回到舜与武王所处的历史语境，看清当时的治理需求与贤臣的角色定位 —— 正是特定的时代困境，让贤臣的价值得以凸显，也让 “才难” 的感慨更具分量。
（一）舜时代的治理困境与五臣之责
舜所处的上古时代，刚从部落联盟向早期国家过渡，治理面临三大核心困境：洪水泛滥威胁民生、部落纷争破坏秩序、伦理缺失导致人心涣散。此时的舜，虽有 “仁孝” 之德与治国之志，却需依靠贤臣之力方能破解困境，而 “五臣” 正是他治理天下的核心支撑。
据《尚书?舜典》《史记?五帝本纪》记载，舜的五位贤臣各有所长，分工明确：禹负责治水救灾，当时 “洪水横流，泛滥于天下”，百姓流离失所，禹 “居外十三年，三过家门而不入”，以 “疏堵结合” 之法疏通河道，将洪水引入大海，最终解除水患，让百姓得以安居；稷（后稷）掌管农业生产，他教百姓种植五谷，改进耕作技术，解决了洪水后粮食短缺的问题，为民生安定奠定基础；契担任司徒，推行 “父义、母慈、兄友、弟恭、子孝” 的 “五教”，化解部落间的伦理矛盾，构建起和谐的社会秩序；皋陶主管司法，制定 “五刑”（墨、劓、剕、宫、大辟），却主张 “慎刑”，通过道德教化与刑罚结合，实现 “刑期于无刑” 的治理目标，维护社会公平正义；伯益则负责山林川泽的管理与鸟兽驯养，不仅为百姓提供了额外的生活资源，还协助禹治水，提出许多实用建议。
这五位贤臣，如同舜的 “五根支柱”，分别对应 “民生保障、生产发展、伦理构建、司法公正、资源管理” 五大治理领域，将舜的治国理念转化为具体实践。正是依靠他们的各司其职与协同合作，舜才能在短时间内化解上古时代的治理困境，实现 “百姓昭明，协和万邦” 的天下大治局面。此时的 “贤臣”，不仅是君主的助手，更是破解时代难题的关键力量，他们的存在，让 “天下治” 从理想变为现实。
（二）武王时代的兴周大业与十乱臣之功
武王所处的商周交替之际，治理需求从 “稳定秩序” 转向 “推翻暴政、建立新朝”。当时商纣王暴虐无道，“好酒淫乐，嬖于妇人”“重刑辟，有炮格之法”，百姓生活在水深火热之中，诸侯纷纷背离商朝。周武王要实现 “吊民伐罪、建立周朝” 的大业，必须依靠一批 “能谋善战、善治善政” 的贤臣，而 “乱臣十人”（“乱” 通 “治”，指能治理国家的贤臣）正是他兴周的核心团队。
据《尚书?泰誓》《史记?周本纪》记载，武王的十位乱臣涵盖了军事、谋略、政务、教化等多个领域：周公旦（武王之弟）擅长谋略与政务，在武王伐纣前协助制定战略，伐纣后又主持制定礼乐制度，为周朝的稳定奠定基础；召公奭（召公）以公正贤明着称，曾与周公旦分治天下，“自陕以西，召公主之；自陕以东，周公主之”，他治理期间 “百姓怀之”，留下 “甘棠遗爱” 的佳话；太公望（姜子牙）是军事统帅，“博闻强识，明于治乱之道”，在牧野之战中指挥周军大败商军，为武王灭商立下汗马功劳；毕公高、荣公、太颠、闳夭、散宜生、南宫适等贤臣，则分别在政务管理、物资筹备、外交联络等方面发挥重要作用，其中太颠、闳夭、散宜生曾冒险从商纣王手中救出周文王，为兴周大业保留了核心力量；而孔子提到的 “有妇人焉”，据后世注解多认为是武王之母太姒或王后邑姜，太姒以 “仁孝” 之德辅佐武王，邑姜则在后宫治理与教化方面贡献力量，二人虽为女性，却以贤德与智慧成为乱臣团队的重要一员。
这十位乱臣，如同武王的 “十大支柱”，在伐纣兴周的过程中各司其职、协同作战：太公望领兵破敌，周公旦、召公奭谋划政务，太颠、闳夭筹备物资，太姒、邑姜以德化人。正是依靠他们的共同努力，武王才能 “三分天下有其二”，最终在牧野之战中一举灭商，建立周朝，并推行 “德治”，让百姓从商纣的暴政中解脱，实现 “天下归心” 的治理局面。此时的 “贤臣”，不仅是新王朝的建立者，更是新秩序的构建者，他们的能力与品德，直接决定了新王朝的治理水平。
（三）“唐虞之际，于斯为盛”：盛世背后的人才稀缺
孔子为何感叹 “唐虞之际，于斯为盛”？因为舜的唐虞时代与武王的周初时代，是上古至周初少有的 “贤臣汇聚” 的盛世 —— 舜有五臣定天下，武王有十乱臣兴周朝，这样的人才规模与质量，在当时极为罕见。但即便如此，孔子仍敏锐地指出 “有妇人焉，九人而已”，暗示即便在盛世，男性贤臣的数量依然有限，进一步凸显 “才难” 的现实。
为何 “才难”？从当时的历史背景来看，主要有三大原因：一是教育资源稀缺，上古至周初的教育主要局限于贵族阶层，平民几乎没有接受教育的机会，导致人才培养的基数极小；二是选拔渠道狭窄，当时的人才选拔多依赖 “举荐制”，需依靠君主或贵族的发现与举荐，许多有才能的平民难以被发掘；三是治理需求严苛，当时的贤臣不仅需要具备专业能力（如治水、军事、政务），还需兼具高尚品德（如仁、孝、公、廉），“德才兼备” 的标准让人才筛选更为严格。正是这些因素，让 “贤臣” 成为稀缺资源，即便在唐虞、周初这样的盛世，也难以大规模涌现，这也正是孔子发出 “才难，不其然乎” 感慨的深层原因。
二、解析 “舜有臣五人而天下治”：贤臣治国的核心逻辑
“舜有臣五人而天下治”，看似简单的一句话，却蕴含着 “贤臣治国” 的核心逻辑 —— 君主的品德与愿景需通过贤臣的能力与实践落地，贤臣的 “专才” 与 “协同”，是实现 “天下治” 的关键。这种逻辑，不仅适用于上古时代，更成为后世治国理政的重要范式。
（一）“臣专其责”：专业能力是贤臣的核心价值
舜的五位贤臣，最大的特点是 “各专其责、各有专长”—— 禹善治水、稷善农耕、契善教化、皋陶善司法、伯益善资源管理，他们每个人都是所在领域的 “专家”，能够精准解决该领域的治理难题。这种 “臣专其责” 的模式，打破了 “君主万能” 的误区，让治理从 “君主一人决策” 转向 “贤臣各展所长”，极大提升了治理效率与质量。
1. 禹：治水专家的 “问题导向” 治理
禹的核心价值在于他的 “治水专业能力”。当时的洪水问题是上古时代最严峻的民生危机，尧曾任命禹的父亲鲧治水，鲧采用 “堵” 的方法，九年而不成，反而导致洪水泛滥更甚。禹接任后，并未盲目沿用旧法，而是通过 “实地考察” 掌握洪水规律，提出 “疏” 的治水理念 ——“行山表木，定高山大川”，走遍天下勘察地形，疏通河道，将洪水引入大海。他的治理不是 “拍脑袋决策”，而是基于专业知识与实践经验的 “问题导向” 治理，最终成功解决了困扰上古社会多年的洪水问题。这种 “专业能力解决专业问题” 的模式，是贤臣价值的核心体现 —— 君主即便有解决问题的意愿，若缺乏专业能力，也难以落地，而贤臣的专业能力，恰好填补了这一空白。
2. 皋陶：司法专家的 “公正导向” 治理
皋陶的核心价值在于他的 “司法专业能力” 与 “公正理念”。上古时代，社会秩序混乱，部落间的冲突与个人间的纠纷频发，亟需一套公正的司法体系来规范行为。皋陶作为司法专家，制定了 “五刑”，却并未滥用刑罚，而是主张 “慎刑”——“五刑有服，五服三就；五流有度，五度三居”，根据罪行的轻重判处不同刑罚，对可宽恕的罪犯则处以流放，且流放地根据罪行轻重分为三等。他还注重 “道德教化”，认为 “刑期于无刑”，刑罚的最终目的是让百姓知敬畏、守规矩，从而不再犯罪。这种 “公正导向” 的司法治理，既维护了社会秩序，又避免了暴政，体现了贤臣 “专业能力与道德理念相结合” 的治理智慧。
（二）“协同共治”：贤臣团队的合力效应
舜的五位贤臣虽各专其责，却并非孤立工作，而是形成了 “协同共治” 的团队效应 —— 治水需要农业支持（稷的农耕），农业需要资源保障（伯益的资源管理），资源管理需要秩序维护（皋陶的司法），秩序维护需要伦理支撑（契的教化），而所有领域的治理又都围绕 “解民困、安天下” 的共同目标。这种 “协同共治” 的模式，让贤臣的个人能力转化为团队合力，最终实现 “1+1＞2” 的治理效果。
例如，禹治水的过程中，不仅需要伯益协助管理山林川泽，避免治水过程中破坏自然资源；还需要稷指导百姓在治水后的土地上种植五谷，确保百姓有饭吃；同时，契推行的 “五教” 让百姓更易配合治水工作，减少冲突；皋陶的司法则为治水过程中的资源分配与纠纷解决提供保障。五位贤臣虽分工不同，却围绕 “治水” 这一核心任务协同作战，最终不仅解决了洪水问题，还同步推动了农业发展、伦理构建与秩序维护，实现了 “一举多得” 的治理效果。这种 “协同共治” 的模式，证明贤臣治国不是 “单个贤臣的单打独斗”，而是 “贤臣团队的集体作战”，只有通过团队协同，才能应对复杂的治理难题，实现 “天下治” 的目标。
（三）“君明臣贤”：君主与贤臣的良性互动
“舜有臣五人而天下治” 的前提，是 “君明”—— 舜的贤明为贤臣发挥作用提供了保障。舜的 “明” 体现在三个方面：一是 “识才”，他能从众多人中发现禹、稷、契、皋陶、伯益的才能，不看出身、不徇私情，如禹虽为鲧之子（鲧治水失败被处死），舜却不因父过而否定禹的能力，依然任命他治水；二是 “任才”，舜给予贤臣充分的信任与权力，让他们能够自主开展工作，如禹治水时 “得专征伐”，拥有调动部落资源的权力，无需事事请示；三是 “容才”，舜允许贤臣提出不同意见，即便意见与自己相悖，也能虚心接受，如伯益曾向禹提出 “德惟善政，政在养民” 的建议，舜得知后不仅认可，还将其纳入治国理念。
正是舜的 “君明”，让贤臣能够 “尽其才”—— 禹能专心治水，无需担心权力受限；稷能安心教农，无需担心资源不足；契能全力教化，无需担心理念不被认可。这种 “君明臣贤” 的良性互动，是贤臣治国的关键前提：若君主昏庸，即便有贤臣，也难以发挥作用（如商纣王有比干、微子等贤臣，却因君主暴虐而无法重用）；若君主贤明，却无贤臣辅佐，也难以实现天下治（如舜若没有五臣，仅凭一己之力无法解决洪水、农业、伦理等多重难题）。因此，“君明臣贤” 的结合，才是 “天下治” 的完美范式。
三、解析 “武王有乱臣十人” 与 “周之至德”：贤臣与德治的融合
“武王有乱臣十人” 与 “周之德，其可谓至德也已矣”，是孔子对周初治理的双重肯定 —— 既肯定贤臣对兴周的关键作用，更肯定周朝 “三分天下有其二仍服事殷” 的道德坚守。在孔子看来，贤臣不仅需要具备 “才能”，更需要具备 “品德”，而周朝的治理，正是 “贤臣之能” 与 “君主之德” 的完美融合。
（一）“乱臣十人”：周初贤臣的 “德才兼备” 特质
武王的十位乱臣，与舜的五位贤臣相比，不仅数量更多，更凸显 “德才兼备” 的特质 —— 他们不仅有军事、谋略、政务等专业能力，更有 “仁、义、公、廉” 的高尚品德，这种 “德才兼备”，让他们在兴周治周的过程中既 “能干事”，又 “干好事”，避免了 “有才无德” 导致的治理隐患。
1. 周公旦：“德才双馨” 的治理典范
周公旦是周初贤臣中 “德才兼备” 的典型。从 “才” 的层面来看，他擅长谋略与政务：武王伐纣前，他协助制定 “韬光养晦、联合诸侯” 的战略，主张 “以德服人” 而非 “以力服人”，为武王争取了更多诸侯的支持；武王伐纣后，他又主持制定礼乐制度，“制礼作乐” 规范社会秩序，其中 “宗法制”“分封制”“井田制” 等制度，为周朝数百年的稳定奠定基础。从 “德” 的层面来看，他以 “仁孝”“忠诚” 着称：武王去世后，成王年幼，周公旦 “摄行政当国”，却始终没有篡权之心，反而尽心尽力辅佐成王，“一沐三捉发，一饭三吐哺”，生怕错过贤才，留下 “周公吐哺，天下归心” 的佳话；当管叔、蔡叔联合武庚叛乱时，周公旦亲自领兵平叛，事后又善待商朝遗民，推行 “以德化人”，避免了大规模的杀戮，体现了 “仁政” 的理念。周公旦的 “德才兼备”，不仅让他成为周初治理的核心，更成为后世贤臣的典范。
2. 太公望：“才高德正” 的军事统帅
太公望（姜子牙）是周初贤臣中 “才高德正” 的军事代表。从 “才” 的层面来看，他是杰出的军事统帅：在牧野之战前，他分析商军虚实，提出 “乘虚而入” 的战略，指挥周军 “武王至商郊，誓曰：‘勿杀奔走，勿坏室屋，勿填井，勿伐树木，勿动六畜，有不如令者，死无赦’”，既保证了战役的胜利，又减少了百姓的伤亡；战后，他又协助武王制定 “分封诸侯” 的策略，将功臣与宗室分封到各地，巩固周朝统治。从 “德” 的层面来看，他以 “公正”“爱民” 着称：早年在商朝为官时，因不满商纣王的暴虐而辞官归隐；辅佐周文王、周武王时，始终主张 “以民为本”，反对暴政，在治理齐国（太公望被封于齐）时，他 “简其礼，从其俗”，尊重当地百姓的习俗，简化礼仪，让百姓安居乐业，很快便让齐国成为东方强国。太公望的 “才高德正”，证明军事贤臣不仅需要 “能打仗”，更需要 “爱百姓”，只有这样，才能赢得民心，实现长治久安。
（二）“三分天下有其二，以服事殷”：周之至德的核心内涵
孔子为何盛赞周 “其可谓至德也已矣？因为这种 “实力远超却不恃强凌弱” 的选择，体现了周朝对 “德” 的极致坚守，打破了 “弱肉强食” 的权力逻辑，成为后世 “德治” 的典范。
1. 克制权力欲望：不恃强而篡逆
当时，周朝已 “三分天下有其二”，军事、经济实力远超商朝，完全有能力推翻商朝取而代之。但周文王、周武王并未选择武力篡逆，而是依然 “服事殷”—— 表面上承认商朝的宗主地位，按时纳贡，遵守商朝的礼仪规范，这种选择需要极强的权力克制力。在权力欲望极易膨胀的时代，周文王、周武王却能坚守 “臣道”，不恃强凌弱，这种对权力的克制，正是 “至德” 的核心体现。
对比商纣王的暴虐 —— 为满足个人欲望，“厚赋税以实鹿台之钱，而盈钜桥之粟”“以酒为池，县肉为林”，甚至发明 “炮格之刑” 残害百姓，周朝的 “克制” 更显珍贵。孔子认为，真正的 “德” 不仅在于善待百姓，更在于对权力的敬畏与克制，而周朝做到了这一点，因此堪称 “至德”。
2. 以民为本：等待民心归附
周朝 “服事殷” 的选择，并非懦弱，而是基于 “以民为本” 的智慧 —— 他们深知，政权的稳固不在于武力征服，而在于民心归附。当时商朝虽暴虐，但仍有部分诸侯与百姓对其抱有幻想，若周朝贸然伐商，可能导致天下动荡，百姓流离失所。因此，周文王、周武王选择 “以德服人”，通过推行仁政、善待百姓，吸引诸侯与百姓归附：他们 “耕者九一，仕者世禄，关市讥而不征，泽梁无禁，罪人不孥”（《孟子?梁惠王下》），减轻百姓赋税，保障百姓生计，让百姓安居乐业。
随着时间推移，越来越多的诸侯与百姓主动归附周朝，最终 “三分天下有其二”，此时商朝已彻底失去民心。周武王才在牧野之战中伐商，而这场战争并非 “篡逆”，而是 “吊民伐罪”—— 解救百姓于商纣的暴政之中。这种 “等待民心归附” 的耐心，正是 “至德” 的另一体现，也证明了 “得民心者得天下” 的真理。
3. 贤臣辅佐：德与才的协同
周朝的 “至德”，并非仅靠君主的道德坚守，更离不开贤臣的辅佐。十位乱臣在 “服事殷” 与 “伐纣兴周” 的过程中，始终以 “德” 为指引，将 “才” 与 “德” 完美协同：周公旦制定的战略始终围绕 “以德服人”，太公望指挥的战争始终坚持 “不伤害百姓”，召公奭的治理始终注重 “公正爱民”。正是贤臣的 “德才兼备”，让周朝的 “至德” 得以落地，成为实实在在的治理实践，而非空洞的道德口号。
孔子盛赞周的 “至德”，实则是在强调：贤臣不仅需要 “有才”，更需要 “有德”；治国不仅需要贤臣的能力，更需要君主与贤臣共同坚守的道德底线。这种 “德才融合” 的理念，成为后世儒家人才观的核心。
四、解析 “才难”：永恒命题的当代解读
孔子感叹 “才难，不其然乎”，这一命题穿越千年，在当代社会依然成立。无论是国家治理、企业管理还是社会组织运营，“人才稀缺” 始终是核心困境。但当代社会的 “才难”，与上古至周初的 “才难” 原因不同，破解路径也需结合时代特征调整。
（一）当代 “才难” 的原因：从 “稀缺” 到 “错配”
上古至周初的 “才难”，主要是 “总量稀缺”—— 教育资源有限，人才培养基数小，导致 “德才兼备” 的人才极少；而当代社会的 “才难”，更多是 “结构错配”—— 人才总量充足，但 “德才兼备” 且符合岗位需求的人才稀缺，主要原因有三：
1. 教育偏差：重 “才” 轻 “德”
当代教育体系虽普及度高，但存在 “重知识传授、轻品德培养” 的偏差。在基础教育阶段，学校更关注学生的成绩与升学率，对 “仁、义、礼、智、信” 等传统美德的培养不足；在高等教育阶段，专业教育注重技能提升，却忽视了职业道德与社会责任感的培养。这种教育偏差导致许多人才 “有才无德”—— 具备专业能力，却缺乏诚信、责任、公正等品德，难以成为真正的 “贤臣”。
例如，一些科技人才虽掌握核心技术，却为追求利益，将技术用于不正当领域；一些企业管理者虽具备管理能力，却为短期利益，偷税漏税、生产假冒伪劣产品。这些 “有才无德” 的人才，不仅无法为社会做贡献，反而会带来危害，加剧 “才难” 困境。
2. 选拔机制：重 “学历” 轻 “能力”
当代人才选拔机制存在 “重学历、轻能力”“重简历、轻实践” 的问题。在招聘中，许多单位将学历、名校背景作为首要筛选标准，忽视了人才的实际能力与品德；在晋升中，一些单位更看重人际关系与资历，而非业绩与道德表现。这种选拔机制导致 “真正的人才被埋没”—— 许多具备实践能力与高尚品德的人才，因学历或背景不足被拒之门外；而一些缺乏能力与品德的人，却凭借学历或关系获得岗位，造成 “人才错配”。
例如，一些企业招聘时非 “985、211” 毕业生不招，却发现部分名校毕业生缺乏实践能力，无法胜任工作；一些政府部门晋升时注重资历，导致有能力、有品德的年轻人才难以获得机会，影响治理效率。
3. 使用机制：重 “控制” 轻 “赋能”
即便人才被选拔出来，当代社会的人才使用机制也存在 “重控制、轻赋能” 的问题。一些单位对人才 “管得过多、放得过少”，限制人才的自主决策空间，让人才无法充分发挥能力；一些单位缺乏有效的激励机制，对人才的贡献缺乏认可与回报，导致人才积极性受挫，最终选择离开。这种使用机制导致 “人才留不住、用不好”，进一步加剧 “才难” 困境。
例如，一些科研单位对科研人员的研究方向干预过多，让科研人员无法专注于自己擅长的领域；一些企业对员工的考核过于严苛，却缺乏合理的薪酬与晋升激励，导致核心人才流失。
（二）当代 “才难” 的破解路径：德才并重，赋能人才
破解当代 “才难” 困境，需以孔子的人才观为指引，结合时代特征，从教育、选拔、使用三个层面入手，实现 “德才并重，赋能人才”。
1. 教育改革：德才兼备，全面培养
教育是人才培养的基础，需改革 “重才轻德” 的教育体系，实现 “德才兼备” 的全面培养。在基础教育阶段，应将传统美德教育融入课程体系，通过《论语》《孟子》等经典诵读、道德实践活动，培养学生的诚信、责任、公正等品德；在高等教育阶段，应加强职业道德教育，将 “爱岗敬业、诚实守信” 等理念融入专业课程，同时注重实践教学，提升学生的实际能力。
例如，一些学校已开始尝试 “国学 + 实践” 的教育模式：开设国学课程，让学生学习传统美德；组织学生参与社区服务、公益活动，将道德理念转化为实践行动。这种教育模式培养出的人才，不仅具备专业能力，更拥有高尚品德，能够成为当代的 “贤臣”。
2. 选拔机制优化：能力导向，品德优先
人才选拔需打破 “重学历、轻能力” 的误区，建立 “能力导向，品德优先” 的选拔机制。在招聘中，应增加实践能力考核与品德评估，如通过案例分析、模拟操作考察能力，通过背景调查、推荐信评估品德；在晋升中，应将业绩与品德作为核心标准，推行 “能者上、优者奖”，让真正 “德才兼备” 的人才获得机会。
例如，华为公司的招聘不唯学历，更看重人才的 “奋斗精神” 与 “专业能力”，许多非名校毕业生凭借出色的实践能力进入华为，成为核心人才；一些政府部门推行 “绩效考核与品德评估相结合” 的晋升机制，将 “群众满意度” 作为品德评估的重要指标，确保晋升的人才既能力出众，又深得民心。
3. 使用机制完善：赋能授权，激励留才
人才使用需从 “控制” 转向 “赋能”，建立 “赋能授权，激励留才” 的使用机制。在工作中，应给予人才充分的自主决策空间，让他们能够发挥专业能力；建立完善的激励机制，通过薪酬、晋升、荣誉等方式，认可人才的贡献，激发人才的积极性；同时，关注人才的成长需求，为他们提供培训、学习机会，帮助他们不断提升。
例如，谷歌公司为员工提供 “20% 自由时间”，让员工自主开展感兴趣的项目，这种赋能机制激发了员工的创新能力，诞生了 Gmail、AdSense 等重要产品；一些企业推行 “员工持股计划”，让人才分享企业发展成果，增强人才的归属感，有效减少核心人才流失。
五、孔子人才观的当代启示：以贤臣之德，筑发展之基
孔子对 “舜有臣五人而天下治”“武王有乱臣十人” 的总结，以及对 “才难”“周之至德” 的感慨，构建了完整的儒家人才观 ——“德才兼备是核心，贤臣辅佐是关键，君主贤明是前提，以民为本是目标”。这一人才观对当代社会具有重要启示，无论是国家治理、企业管理还是个人修养，都能从中汲取智慧。
（一）国家治理：以贤臣之德，行仁政之举
当代国家治理需以 “德才兼备” 的贤臣为支撑，推行 “以民为本” 的仁政。政府部门应选拔 “德才兼备” 的官员，让他们既具备专业的治理能力，又拥有 “为人民服务” 的品德；官员在治理中应坚守 “公正、廉洁、爱民” 的原则，解决百姓关心的民生问题，如教育公平、医疗保障、就业创业等，让百姓共享发展成果。
例如，“时代楷模” 焦裕禄、谷文昌、杨善洲等官员，正是当代的 “贤臣”—— 他们具备治理能力，更拥有 “爱民如子” 的品德，在任期间全心全意为百姓服务，为国家治理注入了温暖与力量。国家治理若能涌现更多这样的贤臣，便能实现 “天下治” 的理想局面。
（二）企业管理：以贤臣之能，创共赢之局
当代企业管理需以 “德才兼备” 的贤臣为核心，构建 “以员工为本、以客户为中心” 的管理模式。企业应选拔 “德才兼备” 的管理者与员工，让他们既具备专业能力，又拥有 “诚信、责任、协作” 的品德；在管理中应赋能员工，给予员工发展机会，同时以优质的产品与服务满足客户需求，实现 “员工成长、企业发展、客户满意” 的共赢局面。
例如，华为、阿里巴巴等优秀企业，正是依靠 “德才兼备” 的人才团队实现发展：华为的研发团队具备顶尖技术能力，更拥有 “奋斗精神”；阿里巴巴的员工具备创新能力，更坚守 “客户第一” 的价值观。这些企业的成功，证明了 “贤臣团队” 对企业发展的关键作用。
（三）个人修养：以贤臣为范，修德增才
当代个人修养需以 “贤臣” 为榜样，追求 “德才兼备” 的成长目标。个人应注重品德培养，坚守诚信、责任、公正等美德，在生活与工作中善待他人、服务社会；同时，应不断学习，提升专业能力，让自己具备解决问题的实力。只有 “德才兼备”，才能在当代社会立足，实现个人价值与社会价值的统一。
例如，“感动中国” 人物张桂梅、黄文秀、樊锦诗等，正是当代个人修养的典范 —— 她们拥有高尚的品德，更具备专业的能力，在自己的领域为社会做出了卓越贡献，实现了 “贤臣” 般的人生价值。
六、结语：以贤臣之重，赴时代之约
孔子对 “贤臣治国” 与 “才难” 的论述，穿越两千多年的时光，依然是当代社会的宝贵财富。在这个人才竞争激烈的时代，我们更应铭记孔子的智慧：人才不仅需要 “有才”，更需要 “有德”；治理不仅需要 “贤臣”，更需要 “君明臣贤” 的良性互动；发展不仅需要 “能力”，更需要 “以民为本” 的道德坚守。
愿我们都能以 “贤臣” 为榜样，在国家治理中坚守 “德才兼备”，在企业管理中注重 “赋能人才”，在个人修养中追求 “修德增才”，以贤臣之重，赴时代之约，共同构建一个人才辈出、公平正义、和谐发展的当代社会！
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